Нормо час: Понятие нормо-час, как он рассчитывается

Как рассчитать нормо-час | Сделай все сам

Результативная работа всякого предприятия немыслима без планирования. При составлении плана производства продукции либо сервисного сервиса, нужно знать такую величину, как нормо-час . По своей сути нормо-час является временным нормативом на выполнение той либо другой производственной операции и отражает ее трудоемкость и, в финальном выводе, оказывает прямое могущество на стоимость продукции либо предоставляемой службы. Вы можете рассчитать его независимо.

Инструкция

1. Валовое число рабочих час ов равно числу работников предприятия, занятых на производстве, умноженное на время, которое было затрачено на производство какого-нибудь изделия всеобщими усилиями этих рабочих. Оно не будет равно реально затраченным час ам, которые могли бы служить нормативом. Это связано с тем, что в процессе производства вся минута рабочего времени не применялась с равной степенью интенсивности.

2. Учтите то, что час ть времени была использована на перерывы для отдыха. Представим, вы рассчитываете нормо-час ы по производственному подразделению, в котором трудится 10 человек в течение 1 рабочей недели всеобщей длительностью 40 час ов. В течение дня они делают два перерыва на отдых по 10 минут весь. Таким образом, всеобщее время, которое 10 рабочих затратили на перерывы в течение пятидневной рабочей недели составит:(10 мин. * 2 * 5дней) * 10 человек = 1000 минут либо 16,7 час ов.Следственно с учетом времени, затраченного на перерыв, всеобщее время на производство продукции составило:10 * 40 час ов – 16,7 = 383 час а.

3. Дабы ваши вычисления были вернее, в них следует учесть дни временной нетрудоспособности и прогулы. Данный показатель может колебаться в зависимости от времени года и торжественных дней, доводящихся на различные периоды.

Как показывает практика, в среднем по году он равен 4%. Уточните расчетные значения с учетом этого параметра, число затраченных человеко-час ов станет равно:383 – (383 * 0,04) = 367,7 человеко-час ов.

4. Данный показатель тоже является теоретическим и нуждается в уточнении, от того что продуктивность труда в течение одного рабочего дня тоже различная. В начале дня рабочим нужно время на подготовку к работе, а в конце – на то, дабы собраться домой. Помимо того, час ть времени может быть утрачена из-за отсутствия нужных материалов, поломки инструмента. Такие потери, традиционно, не составляют больше 7% рабочего времени. С учетом этого, потенциальное число человеко-час ов будет равно:367,7 — (0,07 * 367,7) = 367,7 — 27,7 = 342 человеко-час

а, фактически имеющихся в распоряжении.

5. Сейчас рассчитайте нормо-час ы. Если производительность труда данной рабочей группы не превышает норму и равна 100%, то число нормо-час ов будет равно 342, если производительность труда в данной группе выше и равна 110%, то в вашем распоряжении будет 342 * 1,10 = 376,2 нормо-час а.

6. По этим выкладкам вы сумеете видеть, что если данной группе возложить заказ-наряд, расчетное время выполнения которого 400 час ов, то рабочие не поспеют исполнить его за неделю. Учтите это и решите задачу путем увеличения численности рабочих либо передачи час ти заказа в другое подразделение.

Расчет нормативной численности персонала нужен для образования оптимального по численности работников штата предприятия. Это управленческая задача разрешающая достичь поставленные цели и единовременно соблюсти режим труда и отдыха персонала рассматривая, что какая-то часть коллектива не выйдет на работу по причине временной нетрудоспособности либо очередных трудовых отпусков.

Инструкция

1. Для определения нужной штатной численности персонала (Ш), которая является оптимальной, применяется формула:Ш = Н * Кн,где: Н – нормативная количество работников,Кн – плановый показатель, рассматривающий неимение работников на рабочих местах по причине болезни либо нахождения в очередном трудовом отпуске. Желательная штатная количество персонала (Ш) определяется без контроля технических служащих – грузчиков, водителей, уборщиц.

2. Кн рассчитывается по формуле:Кн = 1 + Дн,где: Дн – доля, которую составляет нерабочее временя в всеобщем фонде рабочего времени за определенный статистический период. Всеобщий фонд рабочего времени определяется по производственному календарю. Дн рассчитывается как отношение суммы часов невыхода работников на работу к всеобщему числу рабочих часов за указанный период.

3. При расчете Дн учтите, что согласно праву, в соответствии с Трудовым Кодексом РФ, плановое число нерабочих дней составляет 49. Из них: 28 рабочих дней – следующий трудовой отпуск, 7 рабочих дней – установленная норма отпусков без сохранения заработной платы и 14 рабочих дней – норматив невыхода на основании листов временной нетрудоспособности. При 8-часовой рабочем дне всеобщее число нерабочих часов в течение года составит 392 часа.

4. Для расчета нормативной численности персонала (Н) используйте формулу:Н = V / (Фрв * Hвыр * Квн),Где: V – плановый обьем работ в тех единицах измерения, которые приняты на данном предприятии,Фрв – фонд рабочего времени на грядущий планируемый период по производственному календарю, выраженный в часах,Нвыр – норма выручки;Квн – показатель планового выполнения норм.

Показатель Квн определяется как частное от деления величины планируемой выручки за соответствующий период планируемого года к величине фактической выручки предыдущего года.

Стоимость нормо-часа октябрь 2020 года

Acura	1600	1600	1500-2000	1500-2000	ДЦ Acura АвтоРусь	(495) 779-37-37
Aston Martin	8 800-6 600	8 800-6 600	8 800-6 600	8 800-6 600	Астон Мартин Авилон	(495) 126-42-81
Audi	5490	5490	5490	5490	Ауди Центр Таганка	(495) 755-8181
Bentley	8040	8040	8040	8040	Bentley Москва	(495) 933 33 96
BMW до 5 лет	5900	5900	2360	2360	Авилон	(495) 730-44-45
Brillians	1190	1190	1190	1190	UniMotors	(495) 645-03-04
Bugatti	9625	9625	9625	9625	Bentley Москва	(495) 933-33-96
Cadillac	3990	3990	2800	2800	Автоцентр-Сити	(495) 723-27-63
VW Touareg /Phaeton 3-4 года, вкл. НДС	2907	2907	1650	1650	Автоцентр «Атлант-М»	(495) 132-41-98
Chery	1000	1000	1000	1000	Авто ГЕРМЕС Дмитровка	(495) 663-15-70
Chevrolet	1850	1850	1200	1200	ТПК Трейд Инвест	(495) 777-75-55
Chevrolet Niva
Chrysler	4500	4500	2500	2500	Major Auto	(495) 737-82-57
Citroen от трех лет	1500	1500	1500	1500	Ситроен Центр Москва	(495) 258-80-80
Daewoo	1200	1200	1000	1000	Авалинк	(495) 777-84-55
Daihatsu Terios	1200	1200	1200	1200	Аско-Импорт	(495) 221-42-22
Dodge	4500	4500	2500	2500	Major Auto	(495) 737-82-57
DongFeng	1200	1200	800	800	Флагман Авто	(499) 702-49-92
Datsun	1700	1700	1500	1500	Major Auto	(495) 126-30-35
Ferrari	11500	11500	11500	11500	Bentley Москва	(495) 933-33-96
Fiat	2000	2000	2000	2000	Авилон	(495) 126-25-04
Ford	1350	1350	1350	1350	Рольф	(495) 480-77-72
Ford бронированные	1300	1300	1300	1300	ИМЯ Авто	(495) 645-83-13
Geely Atlas	2000/1500	2000/1500	2500/1200	2500/1200	Major Auto /Евраком Автотрейд	(499) 126-90-90/(495) 191-31-31
GreatWall (Hover 6)
Honda	2100	2100	1200	1200	ДЦ Хонда Авто Русь	(495) 717—82-82
Hyundai	1600	1600	1400	1400	Акцент-Авто	(495) 363-9190 (91)
Infiniti QX60 (до 3-х лет)	3980	3980	3800	3800	Автоспеццентр на Ленинском	(495) 181-04-08
Infiniti QX50 (более 3-х лет)	2800	2800	2980	2980
Iran Khodro | Samand	900	900	900	900	Айко-Восток	(495) 995-0100
Jaguar	1500	1500	1500	1500	INCHCAPE	(495) 728-41-11
Jeep	2900	2900	2100	2100	Автолайт	(495) 921-01-21
KIA	1000	1000	1000	1000	Ирбис Север	(495) 644-18-18
Lamborghini	9000	9000	9000	9000	Ламборджини Москва	(495) 500-500-1
Land Rover, Range Rover	3000	3000	6000	6000	ТЦ Кунцево	(495)127-42-96
Lexus	2800	2800	1500	1500	Лексус Измайлово	(495) 666-20-00
Mazda	4100	4100	2500	2500	Рольф Восток	(495) 126-89-52
Maserati	6300	6300	4000	4000	Авилон	(495) 153-41-50
Mercedes	4100	4100	4100	4100	МБ Беляево
						(495) 407-03-53
MINI	4850	4850	5900	5900	Авилон	(495) 126-99-64
Mitsubishi	3500	3500	2000	2000	Major Auto	(495) 228-98-62
Nissan	2700	2700	2700	2700	Genser	(495) 786-20-50
Opel	2400	2400	1300	1300	«Арманд Сити»	(495) 780-09-00
Peugeot (5008)	2650	2650	1800	1800	Фаворит моторс	(495) 308-95-57
Porsсhe до 3-х лет	6690	6690	6690	6690	Спорткар-центр	(495) 241-57-18
Ravon	1500	1500	1250	1250	Автогермес	(495) 136-03-00
Renault (гарантийное)	3000	3000	1500	1500	Major Auto	(495) 266-94-75
Rolls-Royce	14000	14000	14000	14000	Rolls-Royce Motor Cars	(495) 785-11-66
Seat	2610	2610	1200	1200	Ривьера	(495) 995-60-00
Skoda	3050	3050	1800	1800	АВтоПрага	(495) 818-75-85
Ssang Yong	1200	1200	1000	1000	Авалинк	(495) 987-17-17
Subaru	1190	1190	1490	1490	Субару Центр Автозаводская	(495) 258-99-99
Suzuki	2500	2500	1600	1600	Автомир	(495) 956-75-00
Toyоta	2990	2900	3400	3400	Тойота — Центр Кунцево	(495) 933-40-33
Toyоta класса джип	3490	3490	3400	3400	Тойота — Центр Кунцево	(495) 933-40-33
Volvo	3100	3100	2300	2300		(495) 785-10-01
VW	3300	3300	1300	1300		(495) 125-32-97
Zotye	14700	1400	1000	1000	Шеили Моторс
ВАЗ	2000	2000	1500	1500	Major LADA	(499)126-34-18
ГАЗ
УАЗ( Патриот)	1800	1800	1200	1200	Авто Гермес	(495) 407-73-66
Грузовики и автобусы
DAF	1800	1800	900	900	СовИнтерАвтоСервис	(800)775-40-91
FORD (грузовые)	1800	1800	900	900	СовИнтерАвтоСервис	(800)775-40-91
FORD (микроавтобусы)	300	1300	1300	1300	Имя-Авто	(495) 645-83-13
FOTON (фургон)			1350	1350	Центр Автофургон	(495) 974-72-20
Hyundai  (микроавтобусы)	1300	1300	1300	1300	ХендэКом Транс Сервис	(495) 638-56-59
Hyundai HD (грузовые)	1300	1300	1300	1300	Техцентр ТТМ	(495) 956-71-59
ISUZU (грузовые GIGA)	1560	1560	1560	1560	СТ Сервис	(495) 663-82-54
IVECO (грузовые)	2000	2000	2000	2000	АВТ Моторс	(495) 641-52-82
IVECO ( микроавтобусы)	1750	1750	1400	1400	Совинтер Автосервис	(495) 411-54-33
Kogel (полуприцепы)	1100	1100	1200	1200	Серпи-авто	(495) 712-56-54
Krone (полуприцепы)	1500	1500	1500	1500	Грассман и Лаптев	(499) 759-00-94
MAN (грузовые/автобусы)	2150/2500	2150/2500	1200	1200	Интертранссервис	(495) 777-22-59
Mercedes Benz (грузовые)	1800	1800	1800	1800	Глобал Трак Сервис	(495) 739-62-01
Mercedes Benz (микроавтобусы)	6000	6000	1800	1800	Авилон	(495) 172-14-20
Mercedes Benz (автобусы старше 7 лет)	2250	2250	2250	2250	ЕвоБус Руссланд	(495) 741-48-02
Mitsubishi (грузовые)	1300	1300	1300	1300	Техцентр ТТМ	(495) 956-71-69
Naveco (грузовые)	1300	1300	1300	1300	Техцентр ТТМ	(495) 956-71-69
Nissan(грузовые) до 3- лет/более 3- лет	1300/1150	1300/1150			Автоспеццентр	(495) 956-7169
Renault (грузовые)	1400	1400	1800	1800	Леон-Трак Сервис	(495) 988-02-70
Renault Master	3100	3100	1500	1500	Major Auto	(495) 266-96-23
SCANIA (грузовые)	3600	3600	2200	2200	Скания Сервис	(495) 787-50-78
VOLVO (грузовые)	1700	1700	1700	1700	Вольво трак сервис	(495) 491-9828
YUEJIN (грузовые)	1370	1370	1370	1370	Элекс полюс	(495) 546-6373
Газель (грузовые)	700	700	700	700	Орбита Моторс	(495) 726-5996
МАЗ, КАМАЗ (грузовые)	975	975	975	975	1 Автокомбинат	(499) 191-1503
Остальные импортные грузовые а/м	1200	1200	1200	1200	Интертрансэкспедиция	(495) 357-2030
Ford (микроавтобусы)	1300	1300	1300	1300	Имя-Авто	(495) 645-8313
Hyundai (микроавтобусы)	1250	1250	1250	1250	Хендэ КомТранс Юг	(495) 229-1213
IVECO (микроавтобусы)	2000	2000	2000	2000	Автофристайл	(495) 287-0050
Mercedes Benz (микроавтобусы)	2500	2500	2500	2500	Гема-Трак	(495) 775-7787
Peugeot (микроавтобусы)	1500	1500	1500	1500	Авто Мир	(495) 925-50-60
Renault (микроавтобусы)	1000	1000	1000	1000	Элком-юна	(495) 648-5450
Kogel (полуприцепы)	1100	1100	1200	1200	Серпи-Авто	(495)712-5654, 971-2182
Krone (полуприцепы)	1500	1500	1500	1500	ООО «Грассман и Лаптев»	(499) 759-0094
VW (микроавтобусы)	2400	2400	2400	2400	Авилон	(495) 730-44-47
Volvo (грузовые)	3213	3213	1690	1690	Вольво Груп	(495) 276-12-72
Toyota (микроавтобусы)	4200	4200	2000	2000	Major Auto	(495) 126-90-90
Scmitz (полуприцепы)	2400	2400	2400	2400	Скан-Юго-Восток	(499) 709-81-00
Wielton(полуприцепы)	1100	1100	1200	1200	Серпи-Авто	(495) 565-32-75
Газель Next	1650	1650	1650	1650	Луидор	(495) 137-78-20
ЗИЛ (грузовые)	900	900	900	900	Техцентр ТТМ	(495) 956-71-69
ГазонNext (грузовые)	1750	1750	1750	1750	АвтоГаз	(495) 787-00-70
Камаз (грузовые)	2100	2100	2100	2100	Техинком	(499) 368-21-32
МАЗ (грузовые)	1200	1200	1200	1200	MAZ RF	(495) 748-62-31
Китайские грузовые АМ	1500	1500	1500	1500	Китайские Грузовики+	(926) 403-8-999
Мототехника
BMW (мотоциклы)	3600	3600	3600	3600	АВТОПОРТ	(495) 727-4040
Ducatti (мотоциклы)	3300	3300	3300	3300	Major Новая Рига	(495) 730-0101
Harley Davidson (мотоциклы)	3740	3740	3740	3740	Барвиха Luxury Village	(495) 933-3123
HONDA (мотоциклы)	1850	1850	1850	1850	Аояма — Моторс	(495) 363-4334
KAWASAKI (мотоциклы)	1400 1400	1400 1400	1400 1400	1400 1400	Фудзи моторс	(495) 721-2879
YAMAHA (мотоциклы)
HONDA (скутеры)	2500	2500	2500	2500	Major Auto	(495) 737-7779
Stels (скутеры)	1700	1700	1700	1700	Stels Center	(495) 928-2833
Suzuki (скутеры)	1900	1900	1900	1900	АА Major Auto	(495) 737-7779
Suzuki (мотоциклы)	2100	2100	2100	2100	БАЙК ЛЕНД	(3852) 926-52-01
Урал (мотоциклы)	1500	1500	1500	1500	ООО «Пламен»	(495)781-04-03
Спецтехника
Liebher (автокраны)	65€	65€	65€	65€	ООО «Либхерр-Русланд»	(495) 627-5357
Bobcat (автопогрузчики)	1445	1445	1445	1445	ЦСТ «ТЕХНОПЛАЗА»	(495) 925-0542
Toyota (автопогрузчики)	40$	40$	40$	40$	ООО «Тойота Тсусё Техника»	(495) 721-3381
Caterpillar(бульдозеры)	1950	1950	1950	1950	Цеппелин Русланд	8. 800.500.1122
Shantui (бульдозеры)	1600	1600	1600	1600	Техсервис	(495) 647-1540
Liebher (бульдозеры)	65€	65€	65€	65€	ООО «Либхерр-Русланд»	(495) 627-5357
Caterpillar(экскаваторы)	1950	1950	1950	1950	Цеппелин Русланд	8 800 500 11 22
Hitachi (экскаваторы)	1400	1400	1400	1400	Техстрой контракт	(495) 665-7513
Hyundai (экскаваторы)	1400	1400	1400	1400	Тяжпроминвест	(495) 755-8901
JSB (экскаваторы)	1500	1500	1500	1500	ЛОНМАДИ	(495) 916-6091

Как правильно и эффективно работать с нормо-часом в автосервисе

На многих предприятиях отрасли в качестве расчетной единицы используется нормо-час, но, к сожалению, далеко не все сервисмены понимают, что нормо-час – единица условная, имеющая к астрономическому времени весьма отдаленное отношение. Причем разные источники: оригинальные и независимые каталоги нормативов трудоемкости могут одну и ту же операцию оценивать по-разному. Чтобы разобраться в ситуации и избежать возможных проблем, нужно четко понимать, что представляет собой нормо-час на самом деле, как он формируется и как с ним нужно работать.

 

 

Действительно, нормо-час довольно уже давно является неотъемлемой составляющей рабочего процесса многих автосервисных предприятий, но вопросы к нему еще есть. И если лет десять назад СТО массово переходили с принятой тогда практически повсеместно в независимом сегменте системы расчета по прейскуранту на нормо-часы, то теперь наблюдается обратный процесс. Станции отказываются от использования нормативов трудоемкости, возвращаясь к прейскуранту, поскольку так, по их мнению, проще, точнее, понятнее клиенту. При этом нередко возникают весьма занятные гибриды из прейскурантов и нормативов, с которыми кроме их авторов никто разобраться не в силах.

 

  В чем же дело? Практика, подтверждавшая свою эффективность в течение десятилетий во многих странах мира, у нас почему-то захромала. И беда здесь не в самой практике. Беда в том, что за все время использования нормо-часов многие сервисмены так и не поняли, что же представляет собой эта единица на самом деле и как ее правильно использовать. Из-за этого и возникали различные проблемы, связанные в первую очередь с неправильной трактовкой нормо-часа: от сотрудников требовали нереальных сроков выполнения ремонта, запланированная загрузка ремзоны не достигалась, показатели оборота и прибыли не соблюдались.  

 

Происходит это во многом потому, что нормо-час до сих пор прочно ассоциируют с астрономическим временем. Сказано в справочнике, что, например, замена передней тормозной колодки требует 0,4 нормо-часа, значит и отводят на эту процедуру 24 минуты. Однако это абсолютно некорректно, потому что нормо-час – величина в первую очередь расчетная, не декларирующая точную продолжительность операции, а лишь оценивающая трудозатраты выполняющего ее сотрудника. 

 

 

Отправной точкой, формирующей комплекс нормативов по трудозатратам, являются данные завода-изготовителя. Именно в лабораториях и  специализированных центрах автозаводов сегодня разрабатываются  нормы трудоемкости для всех автомобилей, сходящих с конвейеров. Можно выделить несколько способов создания этих норм, в равной степени используемых конструкторами и инженерами. Чаще всего те данные, которые мы видим, раскрывая соответствующий справочник, получают с помощью прямого хронометража.

 

То есть подсчитываются фактические временные затраты – хронометрируется рабочее время, необходимое для выполнения той или иной операции. Происходит многократное измерение времени, необходимого для проведения операции, выбирается среднее значение и при помощи специальных коэффициентов, учитывающих различные факторы, выводится оптимальный норматив.

Довольно распространено и поэлементное нормирование. Ведь есть же определенные нормативы на выполнение элементарных операций, например, отвернуть болт, завернуть болт, просверлить отверстие, обработать фаску и т. д. Из таких простейших операций составляется технологическая цепочка, делаются замеры времени и получается норматив.

 

Часто для получения нового норматива используют старые, ведь, как известно, ничто в этом мире не ново – снимали этот генератор, разбирали эту подвеску и проч. Внеся некоторые коррективы в уже имеющиеся трудозатраты, получают нормативы для новых моделей автомобилей.

 

Но здесь важно понимать принципиальные вещи: нормы времени разрабатываются путем хронометража времени на выполнение конкретных операций в соответствии с требованиями ремонтной технологии и соблюдением требований техники безопасности. Также учитывается то, что работу выполняет специалист, как правило, средней квалификации в средней степени усталости. При выполнении этих работ применяется механизированный и специальный инструмент, повышающий производительность труда.

 

Чувствуете, да? Если у вас нет, допустим, специального съемника, то уложиться в норматив никак не получится. Если механик сильно устал или его квалификации недостаточно – результат тот же.

 

С другой стороны, как правило, в норматив включается время необходимое на выполнение сопутствующих мероприятий. В частности, перемещение автомобиля по ремонтной зоне, надевание перчаток, получение запчасти на складе и т. д.

Вот, например, формула, используемая при расчетах нормативов на техническое обслуживание, монтажно-демонтажные и слесарные работы по ремонту автомобилей приведенная в РД 03112178-1023-99, утверждённом Минтрансом РФ:

 

 

Нвр  — норма времени на операцию, чел.-час;

 

Топ   — оперативное время, чел.-час;

 

пз     — время на подготовительно-заключительные работы, чел.-час;

 

об     — время обслуживания рабочего места, чел.-час;

 

отд   — время на отдых и личные надобности.

 

 

 

Полученная в итоге информация распространяется среди дилеров автозавода, которым предъявляется обязательное требование использовать только ее при определении стоимости проведенного ремонта. Стоит такая информация огромных денег (порой цена доходит до миллиона долларов!), поэтому не так много компаний, издающих справочники по нормам трудоемкости. Лишь крупные организации способны приобрести ее и использовать при составлении своих каталогов и программных продуктов. Кроме того, только крупные структуры могут повторить весь цикл испытаний и самостоятельно получить искомые данные. Да, да – некоторые фирмы не покупают нормативы у автопроизводителей, а выводят их сами.

 

 

И вот мы подходим к наиболее интересной коллизии.  Одни покупают, другие выводят сами – не нужно быть семи пядей во лбу, чтобы сразу понять: разница между информацией в различных источниках может заметно отличаться. Из-за этого, допустим, в каталоге А замена тормозной колодки будет нормироваться в 0,4 нормо-часа, как и в оригинальном справочнике, а в каталоге Е уже 0,5 нормо-часа. И правы будут оба справочника, потому что в  каждом из них опирались на расчетные данные.

  Скажем больше – на многие операции от автопроизводителя вообще нет никаких нормативов, поскольку автопроизводитель не предполагает ремонт многих деталей. Только замена! Захотелось вам, например, поменять направляющую в тормозном суппорте, а нормативов на эту работу нет у большинства автобрендов и быть не может, потому что нет такой операции. Замена суппорта целиком есть, а направляющей – нет. И это конечно существенное упущение, поскольку менять целиком суппорт – массивную железную болванку, с которой вряд ли что-либо критическое  произойдет – не целесообразно, а проблема заключается в закисшей направляющей или подклинивающем тормозном цилиндре, которые можно поменять отдельно.

 

Кроме того, на одну модель разных годов выпуска норматив может не меняться. Например, трудозатраты на замену передней тормозной колодки Audi Q7 4.2 TDI Quattro, выпускавшейся с 2009 по 2015 годы, ниразу не поменялись и составляли 0,7 нормо-часа. Хотя  за шесть лет сама модель претерпела существенные изменения, как и конструкция некоторых ее узлов и агрегатов. И даже если сам тормозной узел остался прежним, модификация соседних могла привести как к усложнению, так и, наоборот, упрощению работы с ним. 

 

Поэтому компаниям, выпускающим справочники трудоемкости и системы калькуляции, приходится производить расчет нормативов на многие операции самостоятельно. Из-за этого, тоже могут возникать расхождения в нормо-часах.

 

 

А еще они происходят, из-за того, что одни алгоритмы используют 12 рабочих единиц в час, а другие – 10. То есть все тот же наш условный каталог Е делит час на 10 частей, а каталог А на 12, получая соответственно 6 мин. и 5 мин. как минимальную единицу расчета. Поэтому, когда надо поменять несколько деталей, временная разница на замену каждой из которых по разным системам достигает 3-4 мин., то в общей сумме могут появиться определенные расхождения. И при самых серьезных ремонтах она может вплотную подходить к 50 % трудозатрат, что в свою очередь довольно наглядно очерчивает временные рамки, в которые должен уложится мастер при выполнении того или иного вида работ.

 Итак, поскольку, как уже было сказано, нормо-час – это только норматив трудоемкости, а не реальное время выполнения работы. Да, вы учли все смежные и сопутствующие действия, но субъективных факторов, влияющих на продолжительность ремонта, слишком много. Это и уже упоминавшаяся квалификация, и усталость, потому что усталость очень сильно влияет на производительность. Не верите? Проверьте, как работает механик в начале и в конце смены, и вы однозначно удостоверитесь в этом. И даже банальное «закисла», «прикипела» может значительно усложнить и удлинить время работ. Поэтому ориентироваться на нормо-час как на астрономическое время, строить исходя из этого планы по загрузке цеха, ожидать определенную прибыль, требовать от механиков во что бы то ни стало укладываться в отведенные сроки и т. д. – абсолютно недопустимо. Это лишь очень приближенная величина, необходимая для оценки труда персонала СТО и примерного понимания, сколько времени может потребоваться на ту или иную операцию. 

 

Нормальная продолжительность рабочего времени

Определение такого понятия, как рабочее время, дано в статье 91 Трудового кодекса, по которому это «время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с настоящим Кодексом, другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации относятся к рабочему времени». Причем рабочим временем признают и ряд периодов, когда сотрудник фактически не работал. Например в результате простоя, возникшего по вине компании.

Кодекс определяет и нормальную продолжительность рабочего времени. Она составляет 40 часов в неделю. Для некоторых категорий сотрудников должна быть установлена сокращенная продолжительность рабочего времени. Например, для работников в возрасте от 16 до 18 лет она составляет 35 часов в неделю. Перечень таких сотрудников дан в статье 92 Трудового кодекса. По соглашению между компанией и работником последнему может быть установлено неполное рабочее время (). Причем в некоторых ситуациях фирма это сделать обязана. Например по просьбе беременной женщины. При неполном рабочем времени сотрудник должен отработать то количество часов, о котором он договорился с работодателем. Например, в компании установлена пятидневная рабочая неделя с продолжительностью рабочего дня 8 часов (то есть 40-часовая рабочая неделя). По просьбе сотрудника ему может быть установлен не восьми-, а например, семи- или шестичасовой рабочий день (то есть 35- или 30-часовая рабочая неделя). Возможен вариант, когда сотрудник работает не пять дней в неделю, а меньше (к примеру 4 или 3 дня).

() ст. 93 ТК РФ

Чем различаются сокращенное и неполное рабочее время? Первое в обязательном порядке устанавливается в случаях, прямо предусмотренных Трудовым кодексом. В противном случае это будет рассматриваться как нарушение трудового законодательства. Второе определяется по соглашению между сотрудником и компанией. Причем компания-работодатель не обязана устанавливать неполное рабочее время (за исключением тех случаев, о которых мы говорили выше).

Если по инициативе компании сотрудник трудился сверх нормальной продолжительности рабочего времени, это считают сверхурочной работой. Поэтому переработанные часы оплачиваются в повышенном размере.

В большинстве небольших компаний ведется поденный учет рабочего времени. Его используют при одинаковой ежедневной продолжительности рабочего времени. Как мы сказали выше, при 40-часовой и пятидневной рабочей неделе это составляет 8 часов в день. Если работник трудится на условиях 35-часовой и пятидневной рабочей недели, это — 7 часов в день и т. д.

Возможен вариант с недельным учетом рабочего времени. В этом случае должна соблюдаться норма рабочих часов в неделю. Например 40 часов при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными (суббота и воскресенье).

При таком учете возможна недоработка часов в тот или иной день недели с отработкой в другой день. Предположим, в понедельник сотрудник трудился 6 часов, а в среду — 10 (все остальные дни он работал по 8 часов). В этой ситуации нормальная продолжительность рабочего времени будет соблюдена. При этом факт труда в среду в течение 10 часов (на 2 часа больше положенного) сверхурочной работой не считается.

Зачастую по условиям работы соблюсти для сотрудника ежедневную (еженедельную) норму рабочего времени невозможно. В какие-то дни он должен трудиться больше установленной нормы, в какие-то — меньше. В такой ситуации по нему ведут суммированный учет рабочего времени (). В данном случае продолжительность рабочего времени не должна превышать нормального числа рабочих часов за учетный период. Таким периодом может выступать любой промежуток времени, определенный в компании (например месяц, квартал, полугодие). При этом максимальная продолжительность учетного периода — один год.

() ст. 104 ТК РФ

Нормальное число рабочих часов за учетный период определяется исходя из установленной для данной категории работников еженедельной продолжительности рабочего времени. При подсчете нормы рабочих часов, которые необходимо отработать в учетном периоде, из него исключают время, в течение которого работник освобождался от исполнения трудовых обязанностей с сохранением места работы (в частности, ежегодный отпуск, учебный отпуск, отпуск без сохранения заработной платы, временная нетрудоспособность, период выполнения государственных, общественных обязанностей). Норма рабочего времени в этих случаях должна уменьшаться на количество часов такого отсутствия, приходящихся на рабочее время ().

() письмо Роструда от 01.03.2010 № 550-6-1

Таким образом, при суммированном учете рабочего времени его нормальная продолжительность определяется в учетном периоде исходя из общей нормы — 40 часов в неделю или меньше, если для данной категории работников установлена сокращенная продолжительность рабочего времени. Порядок расчета нормы рабочего времени в том или ином промежутке времени установлен Минздравсоцразвития России (). Это делают по формуле:

() приказ Минздравсоцразвития России от 13.08.2009 № 588н

Продолжительность рабочей недели (в часах) 5 дн.

х

Количество рабочих дней в учетном периоде по графику пятидневной рабочей недели

—

Количество часов, на которые сокращается рабочее время накануне праздников в учетном периоде

Пример

В отношении сотрудника ЗАО «Салют» установлен суммированный учет рабочего времени. Нормальной для него является 40-часовая рабочая неделя. Для работника установлен учетный период — квартал. Нормальная продолжительность рабочего времени за I квартал соответствующего года для него составляет:

40 ч : 5 дн. × 57 дн. – 2 ч = 454 ч.

Соответственно, данный сотрудник компании может отработать, например, в январе 136 часов (при норме — 128 часов), в феврале — 160 часов (при норме — 159 часов), а в марте 158 часов (при норме — 167 часов). Общее количество времени, отработанного в учетном периоде, не превысит норму и составит:

136 + 160 + 158 = 454 ч.

Если сотруднику установлено неполное рабочее время, нормальное число рабочих часов за учетный период должно быть уменьшено. Приведенный поряок расчета нормы рабочего времени должен применяться как при пятидневной, так и при шестидневной рабочей неделе.

Мнение специалиста

Порядок исчисления нормы рабочего времени на определенные календарные периоды времени (месяц, квартал, год) в зависимости от установленной продолжительности рабочего времени в неделю в соответствии с частью 3 статьи 91 Трудового кодекса определен приказом Мин здравсоцразвития России от 13 августа 2009 года № 588н. В соответствии с пунктом 1 указанного порядка норма рабочего времени на определенные календарные периоды времени исчисляется по расчетному графику пятидневной рабочей недели с двумя выходными днями в субботу и воскресенье исходя из продолжительности ежедневной работы (смены) при 40-часовой рабочей неделе 8 часов. Там же указано, что исчисленная в этом порядке норма рабочего времени распространяется на все режимы труда и отдыха. Тем самым исчисленная в таком порядке норма рабочего времени должна применяться и при шестидневной рабочей неделе.

О. Ефимова, эксперт службы Правового консалтинга ГАРАНТ,

А. Барсегян, рецензент службы Правового консалтинга ГАРАНТ

Индивидуальная норма рабочего времени, рассчитанная в вышеуказанном порядке, должна быть уменьшена на периоды отсутствия конкретного работника, например, в связи с очередным отпуском, болезнью и другими аналогичными обстоятельствами. Например, очередной отпуск продолжительностью 10 рабочих дней при 40-часовой рабочей неделе уменьшит норму рабочего времени на 80 часов (8 ч х 10 дн. ).

Для сотрудников с суммированным учетом сверхурочной будет считаться работа, выполняемая сверх нормы рабочего времени, подсчитанной за учетный период. Поэтому определить факт и количество часов переработки можно только после того, как учетный период закончится.

Из документа

<…> Согласно части первой статьи 99 ТК РФ сверхурочной работой при суммированном учете рабочего времени является работа, выполняемая работником по инициативе работодателя сверх нормального числа рабочих часов за учетный период. Статья 152 ТК РФ устанавливает единый порядок оплаты часов сверхурочной работы. Сверхурочная работа оплачивается за первые два часа работы не менее чем в полуторном размере, за последующие часы — не менее чем в двойном размере.

Таким образом, при суммированном учете рабочего времени исходя из определения сверхурочной работы, подсчет часов переработки ведется после окончания учетного периода. В этом случае работа сверх нормального числа рабочих часов за учетный период оплачивается за первые два часа работы не менее чем в полуторном размере, а за все остальные часы — не менее чем в двойном размере.

Письмо Минздравсоцразвития России от 31 августа 2009 г. № 22-2-3363

Пример

Вернемся к предыдущему примеру.

Предположим, что сотрудник отработал:

— в январе — 136 часов;

— в феврале — 160 часов;

— в марте — 161 час.

Общее количество времени, отработанного в учетном периоде, составит:

136 + 160 + 161 = 457 ч.

Количество часов сверхурочной работы составит:

457 – 454 = 3 ч.

Факт работы сверхурочно будет установлен по окончании I квартала.

Отметим, что сверхурочная работа не должна превышать для каждого работника 4 часов в течение двух дней подряд и 120 часов в год ().

() ст. 99 ТК РФ

Возможен и противоположный вариант: сотрудник не отработал установленную норму рабочего времени в учетном периоде. В такой ситуации его труд оплачивается в зависимости от причин недоработки. Например, если она произошла по вине работодателя, то его рабочее время должно быть оплачено исходя из среднего заработка, рассчитанного пропорционально отработанному времени (). Вина работодателя может выражаться в нарушении обязанности по обеспечению нормальных условий работы.

() ст. 155 ТК РФ

Зачастую случается, что работник увольняется в учетном периоде. Например, в середине года при учетном периоде в один год. В этой ситуации необходимо сравнить нормальную продолжительность рабочего времени в периоде с начала года по день увольнения сотрудника с фактически отработанным им временем. Разница между этими показателями будет являться либо переработкой (фактически отработанное время превышает норму), либо недоработкой (норма превышает фактически отработанное время).

Пример

Сотрудник ЗАО «Салют» трудится по графику сменности. Нормальной для данной категории работников является 40-часовая рабочая неделя. Для сотрудника установлен суммированный учет рабочего времени с учетным периодом — год. Предположим, что он увольняется с 29 июня. При этом он отработал:

— январь — 126 часов;

— февраль — 153 часа;

— март — 178 часов;

— апрель — 170 часов;

— май — 158 часов;

— июнь — 168 часов.

Общее количество отработанных часов составит:

126 + 153 + 178 + 170 + 158 + 168 = 953 ч.

По материалам книги-справочника «Зарплата и другие выплаты работникам» под редакцией В.Верещаки

Рабочее время: отклонение от нормы

Могут ли работники приходить на работу в разное время, если работодатель согласен с этим? Как это оформить?

Привычно начало и конец дня закреплялись в правилах внутреннего трудового распорядка (например, с 9 до 18 часов). Но работнику по его просьбе могут быть установлены и иные часы работы, конечно, если это приемлемо для работодателя. Эти отличия от общего графика обязательно должны быть закреплены в трудовом договоре (ст. 57 ТК РФ).

Также на сегодняшний день довольно широко распространена работа по гибкому графику. Это когда работник обязан быть на работе в фиксированные часы (например, с 11 до 16), а начало и конец рабочего дня может выбирать по своему усмотрению (например, начало с 09 до 11, конец с 16 до 18) (ст. 102 ТК РФ). Этот режим необходимо предусмотреть в локальных нормативных актах и трудовых договорах с работниками.

И, наконец, некоторые компании позволяют некоторым работникам (чаще руководителям) свободное использование рабочего времени — это значит они могут работать в любое время дня и ночи (чаще это дистанционные работники, но иногда и те, кто является на работу на территорию работодателей) (ст. 312.4 ТК РФ).

Какие возможны варианты предоставления обеденного перерыва?

Как известно, обед предоставляется продолжительностью от 30 минут до 2 часов, каждые 4 часа работы (ст. 108 ТК РФ). Однако не так много работодатели, которые устанавливают конкретные часы обеда (например, с 13 до 14 часов), все чаще работодатели устанавливают продолжительность отдыха и период, в который он может быть использован (например, 1 час в течении периода с 12 до 15 часов). Время обеда не оплачивается. Кроме этого, ТК РФ предусматривает возможность приема пиши на рабочем месте, если работа не позволяет отлучиться работнику на перерыв. В этом случае время обеда входит в рабочее время и оплачивается.

Еще имеет место разделение рабочего дня на части (в случаях, если, перерыв составляет более 2 часов), который применяется, например, для водителей (ст. 105 ТК РФ).

Как учитывать рабочее время, если работник отсутствует в офисе?

Традиционно работник в течении рабочего дня работник должен находиться на территории работодателя и выполнять свои трудовые функции. Но это не единственно возможные формы работы в современном мире. Нередко встречаются надомный труд, когда работник изготавливает какие-то изделия непосредственно на дому (гл. 49 ТК РФ).

Также широко распространен разъездной характер работы, когда работник выполняет трудовую функцию переезжая с места на место (например, от клиента к клиенту) (ст. 168.1 ТК РФ).

В последнее время трудовое законодательство закрепило также дистанционную работу. Этот вид работы применяется в тех случаях, когда работник может выполнять обязанности вне территории работодателя с использованием интернета (ст.  49.1. ТК РФ).

Все эти виды работы специально особенности оформления и регулирования рабочего времени. Но их объединяет то, что работодатель не видит работника, поэтому учет рабочего времени (заполнение табелей) представляет некоторую сложность. При этом у работодателя не исчезает обязанность по учету рабочего времени работников (ст. 91 ТК РФ). Какие способы используют компании, чтобы контролировать удаленных работников? Вот некоторые способы: телефонные и скайп- и видео отчеты, фотография рабочего времени, использование специальных мобильных приложений и спутниковых маячков.

Мы рассмотрели различные варианты отклонений от нормы рабочего времени. Но реальная жизнь, как правило, интереснее и сложнее любых схем. Поэтому в реальности встречаются самые различные (иногда немыслимые) комбинации описанных выше отклонений.

Например, работа по графику увеличенные смены с суммированным учетом прием пищи в течении работы сверхурочная работа.

Или дистанционный труд свободный графиком разъездной характер работы.

Или неполный рабочий день гибкий график ненормированный рабочий день предоставление обеда в период времени.

Поэтому, если у ваших работников рабочее время нестандартное, обратите особое внимание на его правовое регулирование, в частности, оформление и учет. Будем привыкать к тому, что рабочее время сотрудников все больше и больше отклоняется от нормы, и наверное, нестандартные ситуации рабочего времени скоро станут наше нормой жизни.

Нормо-час и его расчет

Пример 1. Необходимо рассчитать норму времени на выполнение операции и норму выработки в штуках. На основе специальных расчетов применительно к определенной группе оборудования была установлена продолжительность основного времени выполнения операции — 5 мин 25 сек. Вспомогательное время, определенное путем хронометража, составило 1 мин 20 сек. Норматив времени на обслуживание рабочего места равен 3% от оперативного времени. Время на отдых установлено в зависимости от факторов утомляемости на уровне 4% оперативного времени. Рабочий каждый раз тратит 50 сек на то, чтобы подготовить свое место для выполнения последующей операции. Продолжительность рабочей смены — 7 час. 40 мин.

Решение:

1. Определяем оперативное время:

ОП = 325 + 80 = 405 сек.

2. Определяем абсолютные значения времени обслуживания:

ОБ = 405*0,03 =12 сек.

З. Определяем абсолютные значения времени на отдых:

ОТЛ = 405*0,04 = 16 сек.

4. Рассчитываем норму времени:

НВ = 405 + 50 +12 +16 = 483 сек.

5. Рассчитываем норму выработки:

Нв =27600/483= 57 шт.

Пример2. Необходимо определить норму времени обслуживания, норму обслуживания и норму численности кассиров. На выполняемые кассиром в супермаркете операции установлены следующие нормы времени:

— считывание штрих-кода с одного продукта — 4 сек;

Окончательный расчет клиента (получение денег и сдача) — 1 мин.

В результате проведения фотографии рабочего дня выявлено, что в среднем 1 клиент покупает 6 наименований. В день через кассу проходит 680 человек. Продолжительность смены — 8 часов.

Решение:

1. Определяем время на обслуживание одного клиента:

НВо=4*6+60=84 сек.

2. Определяем норму обслуживания:

Но=28800/84=343 чел.

3. Определяем норму численности кассиров:

НЧ=680/343= 2 чел.

Задача 1. Рассчитайте норму времени на выполнение операции и норму выработки в штуках. На основе специальных расчетов применительно к определенной группе оборудования установлена продолжительность основного времени выполнения операции — 3 мин 45 сек. Вспомогательное время было определено путем хронометражных исследований и составило 50 сек. Норматив времени обслуживания равен 3% от оперативного времени. Время на отдых установлено на уровне 5% от оперативного времени. Рабочий каждый раз тратит 40 сек. на то, чтобы подготовить свое место для выполнения последующей операции. Продолжительность рабочей смены — 8 часов.

Задача 2. Определите норму времени обслуживания, норму обслуживания и норму численности кассиров. На выполняемые кассиром-оператором работы установлены следующие нормы времени:

Проверка предоставленного платежного документа — 40 сек;

Оформление документа через кассу — 1 мин;

Получение денег и сдача — 50 сек.

В результате проведения фотографии рабочего дня выявлено, что в среднем 1 клиент предоставляет в кассу 3 платежных документа. В день через кассу проходит 300 человек. Продолжительность смены — 7 час 30 мин.

Задача 3. Рассчитайте норму времени до и после осуществления мероприятий. Определите, как изменится норма выработки при продолжительности рабочей смены 480 минут. На предприятии был осуществлен комплекс мероприятий по совершенствованию организации труда и пересмотру норм. В результате совершенствования организационно-технической оснастки рабочего места время основной работы сократилось с 25 мин. до 10 мин. на одно изделие, вспомогательное время сократилось с 10 мин. до 5 мин. Время подготовительно-заключительной работы осталось на уровне 2 мин. Норматив времени обслуживания и времени на отдых и личные надобности составляет соответственно 2% и 4% от оперативного времени.

Задача 4. Определите, как изменилась численность кассиров в зале. В результате осуществления мероприятий по совершенствованию организации труда время обслуживания одного клиента сократилось с 8 минут до 5 минут. Продолжительность смены — 8 часов. В среднем в день через кассу проходит 300 клиентов.

Задача 5. Определить норму времени на изготовление изделия А и норму выработки за смену. За 8-часовую смену изготовлено 22 изделия, а норма выработки выполнена на 110%.

Задача 6. Рассчитать размер нормы штучного (Тшт) и штучно-калькуляционного (Тшк) времени и норму выработки (Нв) в условиях серийного типа производства, если оперативное время – 12 мин., норматив времени на отдых – 4% от оперативного времени, а норматив времени на обслуживание рабочего времени – 6%, подготовительно-заключительное время – 20 мин. , количество деталей в партии – 40 шт.

Задача 7. Рассчитать комплексную норму времени и аккордное задание для бригады численностью в 10 чел. при следующих объемах работ и пооперационных нормах времени (таблица). Срок выполнения задания определить в рабочих днях. Продолжительность рабочего дня – 8 часов. Плановый процент выполнения норм выработки – 109.

Таблица — Исходные данные:

Задача 8. Рассчитать норму нагрузки (по численности рабочих-сдельщиков) для нормировщика производственных цехов и по норме нагрузки определить необходимую численность нормировщиков, если общая трудоемкость функции нормирования составляет 1040 чел.-часов, численность рабочих-сдельщиков – 1200 чел., фонд рабочего времени за месяц – 173 часов..

Задача 9. Определить норму многостаночного обслуживания станков-дублеров и время простоев станков при обслуживании по схеме «с ожиданием», если tма=30 мин.; tз=7 мин.; Кд=0,95.

Задача 10. Определить плановую среднесписочную численность наладчиков на предприятии с работой в 2 смены, номинальным фондом рабочего времени — 260 смен, реальным – 232 смены в год. Число единиц обслуживаемого оборудования – 360 единиц. Норма обслуживания наладчика автоматического оборудования – 12 единиц в смену.

Задача 11. Рассчи

Как эффективно работать более 80 часов в неделю

Слишком много работы вредно как для продуктивности в долгосрочной перспективе, так и для здоровья. Но бывают периоды, когда вам законно приходится работать больше, чем обычно (например, когда вы близки к кризису).

Вот несколько стратегий, которые используют люди, которые работают более 80 часов в неделю.

Люди, известные своим долгим рабочим днем ​​

Хотя классическая рабочая неделя обычно составляет 40 часов, некоторые люди вкладывают гораздо больше. — а именно, ряд успешных людей известны тем, что каждую неделю проводят много времени.

• Илон Маск, генеральный директор Tesla, известен своей техникой блокировки времени и работает 120 часов в неделю.
• Индра Нуйи, ныне бывший генеральный директор PepsiCo, прославилась тем, что вставала в 4 утра и большую часть дня уделяла работе — она ​​работала до полуночи каждый день.
• Джефф Безос, генеральный директор Amazon, в первые дни работы с Amazon работал по 12 часов в день.
• Марисса Майер, бывший генеральный директор Yahoo, заявила, что работала 130 часов в неделю в течение своего времени в качестве генерального директора.

Их рабочая неделя кажется переполненной, но этим предпринимателям удается руководить успешными компаниями и при этом вести жизнь со своими супругами и детьми.

Так как они это делают?

Знаете ли вы?

В неделе 168 часов, а в сутках 24 часа. Но сколько из этого времени вы действительно тратите на работу и сколько времени на другие занятия?

Зарегистрируйте бесплатную учетную запись на счетчике времени Clockify и узнайте.

Математика уравнения 80+ часов

В неделе 168 часов — это 24 часа из 7 дней, которые в вашем распоряжении:

• Если вы работаете не менее 80 часов в неделю, у вас есть 88 часов для других занятий.
• У вас примерно 12,5 часов свободного времени каждый день.
• Если вы хотите спать хотя бы 7 часов в день, у вас остается 5,5 часов для других занятий: еды, общения, хобби и т. Д.

Чем больше работаешь, тем меньше у тебя свободного времени в день:

• Если вы работаете 100 часов в неделю, у вас будет чуть больше 9,5 часов бесплатно
• , если вы работаете 120 часов, у вас будет несколько минут из 7 часов бесплатно.

Исходные данные говорят о том, что работать не менее 80 часов в неделю — это управляемый подвиг, но вероятность уменьшается с увеличением количества рабочих часов.

Сохранение здоровья на более чем 80 рабочих днях

Работа по много часов каждый день почти гарантирует выгорание, поэтому очень важно заботиться о своем здоровье.

Убедитесь, что вы всегда оставляете достаточно времени для еды и сна — они ваши главные союзники в поддержании продуктивности, учитывая, что вы не можете нормально работать, когда голодны или недосыпаете.

Всегда старайтесь максимально эффективно использовать свободное время.

Питание

Скорее всего, у вас не будет времени готовить, поэтому лучше подумать о еде заранее:

• Выбирайте здоровые закуски — всегда держите их под рукой на случай, если проголодаетесь, но не хотите вставать со своего рабочего места. Низкоуглеводные продукты, например орехи, — отличный выбор, но вы также можете попробовать миндаль и грейпфруты — они помогут вам дольше чувствовать сытость, и вы сможете дольше работать.
• готовить еду заранее — приготовление пищи каждый день отнимает много времени, поэтому лучше всего готовить порциями, а остатки продуктов замораживать на другие дни недели. Просто убедитесь, что все это правильно упаковано и хранится в морозильной камере.
• Заказать все, что можно в Интернете. — многие магазины позволяют заказывать продукты, а также другие товары в Интернете.
• Поддерживайте водный баланс в течение дня — Выпейте стакан воды, как только проснетесь. Когда вы почувствуете прилив энергии, выпейте стакан воды, и вы сразу почувствуете себя отдохнувшим. Количество стаканов, которые вы должны выпить, варьируется, но рекомендуется выпивать от 4 до 6 чашек.

Спящий режим

Хороший сон, вероятно, является вашей самой важной нерабочей деятельностью. В конце концов, если вы сонливы, вы не сможете сконцентрироваться, поэтому лучше не отвлекаться от сна.

Вам следует вздремнуть всякий раз, когда у вас есть возможность — во время поездок на работу или когда у вас более длительный перерыв в расписании.Вам не обязательно спать 7-8 часов непрерывно каждый день — просто убедитесь, что вы спите 7-8 часов в течение 24 часов.

Если вы хотите работать более 80 часов в неделю, вам будет еще труднее спать — если у вас всего около 5 часов на сон, максимально используйте это время:

• Не спите в кресле или на диване — лучше всего спать будет, если вы спите в своей постели, месте, которое вы привыкли ассоциировать с отдыхом.
• Избегайте спать в офисе и избегайте работы в постели. — спать там, где вы работаете, и работать там, где вы спите, — отвлекающий маневр, который только сбивает вас с толку.Лучше всего ассоциировать рабочий стол только с работой, а кровать — с отдыхом.
• по вечерам, избегайте еды и напитков, которые затруднят засыпание — кофеин и никотин, скорее всего, помешают вам заснуть в назначенное время, поэтому избегайте кофе и сигарет на ночь. То же самое и с алкоголем — он не дает вам перейти в фазу быстрого сна, которая является жизненно важной фазой для вашего отдыха.

Работа

Возможно, вы захотите работать более 80 часов в неделю, потому что вы приближаетесь к сроку или просто пытаетесь наверстать упущенное в своем ближайшем проекте.Или, может быть, вы хотите упростить свой рабочий распорядок.

Чтобы справиться с этим, вам необходимо принять во внимание следующие моменты:

Помни о своих приоритетах

Если неделя насыщена, у вас редко будет время (или настроение) для решения дополнительных задач, поэтому убедитесь, что вы посвящаете большую часть своего времени правильным задачам.

Например, в вашей программе 10 ошибок, и это срочное дело, которое, вероятно, отнимет у вас много времени.

Из 10 у вас есть 8 ошибок, которые вы можете легко исправить, но у вас также есть 2 серьезных ошибки, которые, если их исправить, помогут избавиться от 80% проблем вашей программы.

Конечно, было бы здорово иметь возможность вычеркнуть 8 ошибок из своего списка — в конце концов, будет похоже, что вы добились выдающегося прогресса, если вычеркнете 8 пунктов в своем списке дел в конце день.

Но всегда лучше устранять 2 более сложные, но также более значимые ошибки — эта практика основана на принципе Парето, который гласит, что 20% правильных усилий приносят 80% ваших результатов.После того, как вы исправите 2 самых сложных ошибки и улучшите свою программу на 80%, вы без проблем устраните 8 оставшихся простых ошибок.

Помните о своих целях

Жизненно важно, чтобы вы обдумывали свои основные цели и почему вы посвящаете своей работе более 80 часов — усердно ли вы работаете, чтобы продвигать свой бизнес среди нужных людей, чтобы в дальнейшем работать меньше?

Или вы работаете на двух работах, чтобы сэкономить на школе?

Какой бы ни была ваша цель, ее более чем достаточно, чтобы дать вам мотивацию продолжать идти вперед — просто убедитесь, что вы стремитесь к правильной цели.

Один из важных уроков сохранения верности своим целям — научиться говорить «нет» проектам и задачам, которые не имеют для вас реальной ценности — они лишь отнимут у вас время, которое вы могли бы сосредоточить на более важных, ориентированных на цель делах. .

Свободное время и перерывы

То, как вы проводите досуг, имеет важное значение для того, насколько продуктивным вы можете быть в рабочее время:

• Если после короткого обеда с друзьями вы в хорошем настроении, вы, вероятно, станете более продуктивным после возобновления работы, потому что счастье помогает продуктивности.
• Или, если вы только что совершили 15-минутную прогулку по окрестному парку, вы, вероятно, очистите свой разум и сможете решить насущные проблемы, когда вернетесь в офис.

Всегда учитывайте перерывы и досуг, так как они помогут вам в работе.

Перерывы

Короткие перерывы помогают зарядить аккумуляторы — возьмите за привычку делать перерывы во время работы.

Если вы уже наполнили чашку кофе во время перерыва 1, ходили в туалет во время перерыва 2, вы можете использовать перерыв 3, чтобы спланировать досуг, который у вас будет в течение недели — ничто не мотивирует лучше, чем знать, что награды ждут вас в будущем, так что имейте в виду.

Свободное время

Вы должны тратить больше времени на досуг, чем на регулярные перерывы между работой. И в связи с этим ваша поощрительная деятельность должна длиться дольше и быть более сложной — вы много работаете, поэтому заслуживаете качественного простоя.

Эти занятия могут быть чем угодно:

• Долгая прогулка
• ужин с семьей
• собирается посмотреть последний выпуск 3D с друзьями
• идет на футбольный или баскетбольный матч

В это время просто расслабьтесь — не думайте о своих проектах или работе, которая ждет вас завтра.

Расписание ваших дней

Важно, чтобы вы составили четкий график своих рабочих дней и придерживались его — если у вас все написано на бумаге, вы, вероятно, не отклонитесь от запланированных часов.

Обязательно создавайте списки дел, определяйте свои приоритеты среди пунктов списка дел и блокируйте для них определенное время дня — ставьте общие или конкретные цели, которые вы хотите достичь с помощью задачи или группы задач.

Разница между расписанием для обычной рабочей недели и рабочей недели, которая длится не менее 80 часов, заключается в том, что вы должны стремиться планировать все:

• важнейшие рабочие задания
• сопутствующие задания
• обедов
• выходной с друзьями и семьей
• тренировок
• перед сном
• прочие виды деятельности

Слежение за математикой имеет решающее значение в загруженную рабочую неделю, потому что это единственный способ не сбиться с пути.

Пример расписания

Итак, у вас есть крайний срок закрытия проекта, и вы хотите работать по 80 часов в течение недели, чтобы завершить все вовремя.

Даже если вы планируете работать 12 часов, помните, что не вся работа, которую вы выполняете, будет приоритетной, значимой работой — вы, вероятно, потратите определенное количество времени на приоритетные задачи и определенное количество. времени на сопутствующие задачи.

Вот пример 24-часовой разбивки для 12-часового рабочего дня:

6 утра — Убедитесь, что вы встали рано, чтобы получить фору в свой день.

6:10 PM-6:20 AM — Делайте упражнения, чтобы расслабиться и почувствовать себя в течение дня.

6:20–6:30 — Примите душ, желательно более холодный, чтобы полностью проснуться.

6:30 — 7:00 AM — Не пропускайте завтрак — он даст вам первоначальный заряд энергии, необходимый для правильного начала рабочего дня. Лучше всего приготовить завтрак накануне вечером (используйте в холодильнике ингредиенты, которые могут храниться всю ночь). Или выберите питательный обед, который вы можете приготовить быстро, например протеиновый коктейль или йогурт с фруктовым парфе.

7:00 AM– 7:30 AM — Если вы едете на работу, используйте это время, чтобы начать свой рабочий день — например, ответить на самые важные электронные письма или просмотреть контракты и предложения клиентов.

7:30-7:40 AM — Изучите свой график и подумайте о своих приоритетах на день — это могут быть переговоры с потенциальным крупным клиентом или завершение важного проектного предложения.

В любом случае, вы захотите заблокировать большую часть своего рабочего времени для этих задач — 3-4 часа на блок — это оптимальное время для вас, чтобы полностью сосредоточиться и выполнить глубокую работу, что похоже на пребывание «в зоне» ».Если вы когда-нибудь почувствуете усталость в это посвященное работе время, сделайте пятиминутный перерыв.

7:40-11:40 AM — Как только вы попадете в офис, начните работать над своими приоритетными задачами — если вы практикуете свои способности к глубокой работе, вы в конечном итоге сможете потратить 3-4 часа чистой, непрерывной работы время. Убедитесь, что вы разбили задачу, которая требует серьезной работы, на более мелкие подзадачи — если вы разбили ее на 4 подзадачи, выделите час на каждую задачу. Затем отслеживайте время, которое вы тратите на эти подзадачи — наблюдение за таймером побудит и мотивирует вас полностью сосредоточиться.

11:40 AM-12:00AM — Используйте это время, чтобы ответить на некоторые более важные рабочие электронные письма или позвонить клиентам — эти занятия отлично подходят для того, чтобы расслабиться из своей «зоны» до обеда.

12: 00–12: 30 — Перерыв на обед — лучше всего заказать здоровую еду в офис или принести заранее приготовленную из дома. Вы сэкономите время, которое в противном случае потратили бы на обед.

12:30 — 16:00 — еще один временной блок для ваших самых важных рабочих задач.Вы можете сократить этот временной блок, связанный с чистой работой, и сделать более длительные перерывы. Наука показывает, что наш мозг испытывает циклы из 90 минут высокочастотных действий, за которыми следуют 20 минут низкочастотных действий — вы можете стремиться работать в течение 90 минут, а затем отдыхать 20 минут.

Если вы считаете, что этот перерыв слишком длинный, вы можете попробовать знаменитую технику Помидора и работать в 25/5 циклах, в которых вы работаете 25 минут и делайте перерывы на 5 минут.

Подсказка Clockify для профессионалов
Чтобы получить незабываемые впечатления от Pomodoro, попробуйте расширения Clockify для Chrome и Firefox — вы получите встроенный таймер Pomodoro, который уведомляет вас, когда ваша 25-минутная рабочая сессия завершена, и напоминает вам, когда время возобновить работу после 5-минутного перерыва.Вы также можете определить индивидуальное время для ваших рабочих сессий и перерывов, а также включить повторяющийся более длительный перерыв.

16:00 — 17:00 — В зависимости от вашего обычного набора заданий используйте это время для работы над задачами, которые менее важны, но все же жизненно важны для прогресса:

• вызвать групповой мозговой штурм
• присутствовать на встрече
• запланировать международную конференц-связь

Эти занятия помогут облегчить вам рабочий день.

17:00 — 17:30 — По дороге домой снова проверьте свой почтовый ящик — используйте это время, чтобы ответить на любые дополнительные запросы и вопросы, которые вы получите по электронной почте.

Вы также можете использовать это время, чтобы заказать некоторые продукты и недостающие предметы прямо к вам домой.

Или, если вам нужно больше работать дома, используйте это время, чтобы вздремнуть.

17:30 — 18:00 — Приготовьте и съешьте свой ужин.

18:00 — 19:30 — Это время, которое вы можете потратить на оставшиеся задачи, если вы обнаружите, что они у вас есть — возможно, у вас не было времени заняться некоторыми важными делами в офисе, например планирование мероприятия по запуску или достижение бизнес-целей на следующий квартал.

19:30 — 19:45 — Планируйте свой рабочий день на завтра — составьте список дел и поместите приоритетную задачу в начало списка.

Вы можете создать шаблонный график и заполнять его каждый день — ваш утренний распорядок, время приема пищи и досуг, вероятно, останутся такими же, как и время, которое вы блокируете для своих самых важных занятий, какими бы они ни были.

Ваши конференц-звонки, встречи и другие мероприятия, связанные с клиентами, скорее всего, будут дикой картой, но вы можете заблокировать менее загруженные часы на работе или часть своего времени дома на случай любых неожиданных действий.

19:45 — 21:30 — Время, отведенное для досуга, предназначенное для того, чтобы помочь вам расслабиться после работы, а также пообщаться с друзьями и семьей. Вы можете пойти выпить, посмотреть фильм или просто поболтать с близкими.

21:30 — 22:00 — Начните готовиться ко сну — примите душ, прочитайте в постели главу из любимой книги или послушайте успокаивающую музыку, чтобы быстрее заснуть.

22:00 — 22:30 — Попробуйте лечь спать в это время — у вас будет от 7 до 8 часов сна, пока не придет время просыпаться в 6 утра завтра.

Заключительные замечания для этого примера расписания

Этот график показывает, что вы потратили:

• около 7,5 часов на глубокой работе
• почти 4 часа по сопутствующей деятельности
• и около 25 минут на полировку расписания

Хотя это не то, чего можно ожидать от напряженного рабочего дня, вам также удалось набрать

• тренировка
• есть трехразовое питание (включая завтрак, который часто пропускают)
• ложиться спать в разумное время, чтобы выспаться 7-8 часов
• провести свободное время с семьей и друзьями, а может быть, даже займемся хобби

Вы выполнили значительный объем работы и при этом сохранили здоровье.

Дополнительные подсказки:

Хотя правильное питание, достаточный сон и отработка навыков глубокой работы являются важными элементами, которые следует учитывать в течение продолжительных рабочих недель, есть дополнительные советы, которые могут помочь вам на этом пути:

• «Если это весело, то это не работа» — Когда вы работаете над тем, что вам нравится, вы можете работать дольше — если вы планируете добиться высоких результатов, убедитесь, что вы делаете карьеру в чем-то ты наслаждаешься.
• Устанавливайте таймеры и будильники для большинства ваших занятий — вы будете идти в ногу со временем и не будете увлекаться одним видом деятельности.
• Commutes — Если у вас не было времени на тренировку, прогуляйтесь до работы пешком, а не на автобусе или такси. Это может показаться контрпродуктивным, но на самом деле это помогает вам расслабиться в течение дня, как это сделала бы обычная тренировка.
• Приоритет социализации — у вас, скорее всего, не будет времени на случайные встречи с друзьями каждый день, но выделить время на большое общественное мероприятие, например, на день рождения или ужин в честь годовщины, стоит изменить в работе.
• Не сидите просто в своем офисе — скорее, чередуйте сидение и стоя для различных задач.Например, вам, вероятно, придется сидеть, пока вы пишете проектное предложение. Но когда вы разговариваете по телефону, нет причин, по которым вы не можете стоять или ходить по офису. Если вы сделаете это, вы не только будете заниматься спортом, но и избавитесь от монотонности сидения на одном месте в течение всего дня.

В конце концов, действительно ли вам нужно работать 80+ часов в неделю?

Работать более 80 часов — это экстремально и не рекомендуется в качестве повседневной практики, но если вы будете придерживаться строгого распорядка и ограничивать свое время, это возможно.

Если вы обнаружите, что можете есть, достаточно спать и быть счастливым, несмотря на долгие часы работы, это нормально для вас. Просто воздержитесь от работы более 80 часов круглый год. Достаточно придерживаться такого расписания в течение 2 или 3 недель подряд — в долгосрочной перспективе для продуктивной работы обычно достаточно работать меньше.

Самая важная часть в том, чтобы работать более 80 часов в неделю, — это заботиться о своем здоровье. Ешьте, когда голодны, вздремните, когда вы чувствуете сонливость, выйдите на прогулку, когда обнаружите, что больше не можете смотреть в компьютер — позаботьтесь о себе, чтобы вы могли позаботиться о своем времени.

Профилактика профессионального выгорания

Хотя выполнение сверхурочной работы в течение коротких периодов времени (например, в высокий сезон или кризисное время) — это нормально, превращение этой привычки в привычку не является устойчивой в долгосрочной перспективе, поскольку приводит к серьезным проблемам со здоровьем и работой. Ознакомьтесь с нашим сообщением в блоге о выгорании карьеры и о том, как это влияет на ваше здоровье, чтобы узнать больше.

Как рассчитать отработанное время

Часто возникает вопрос: «Как вручную подсчитать отработанное время по моим часам?».Подсчитать рабочее время может быть непросто. Сегодня мы хотели бы объяснить, как быстро рассчитать свою работу с помощью элементарной математики.

Для тех, кто не любит математику, мы предоставили бесплатный калькулятор табеля и десятичный конвертер часов в часы и минуты, эти бесплатные инструменты сделают расчет часов простым.

Если вы хотите полностью автоматизировать учет рабочего времени сотрудников, обратите внимание на OnTheClock, это бесплатно для 2 или менее сотрудников

Расчет отработанного времени

Есть два метода расчета отработанных часов.Первый — это ручной расчет часов, а второй предпочтительный метод — использование «программного обеспечения часов». Выполнение математических вычислений вручную может быть своевременным и подверженным ошибкам; а часы рабочего времени OnTheClock производят все расчеты за вас.

Как вручную рассчитать рабочее время

Существуют различные методы расчета отработанных часов сотрудником. Чаще всего регистрируются время начала и окончания отработанных часов. Некоторые работодатели требуют, чтобы их сотрудники записывали свое рабочее время на бумаге, в то время как другие используют систему перфорирования для регистрации часов.После регистрации рабочего времени работодатель должен будет подвести итоги для расчета заработной платы.

Пример расчета общего количества отработанных часов

Здесь мы собираемся объяснить, как вручную рассчитывать отработанные часы. Для этого вам понадобится время начала и окончания. Цель состоит в том, чтобы определить полную продолжительность работы, используя записанные часы и минуты. Например, начало в 8:30 утра и окончание в 15:45 приведет к работе 7 часов 15 минут.

Вот как определить отработанное время:

1. Преобразовать все время в 24-часовой формат ( военное время ):
   1. Преобразование 8:45 в 08:45.
   2. Преобразование 15:45 в 15:45.
2. Затем вычтите время начала из времени окончания.
3. Теперь у вас есть фактические часы и минуты, отработанные за день.
4. Наконец, чтобы определить общую заработную плату, вам нужно будет преобразовать ее в десятичный формат.

Как перевести часы в десятичное значение и рассчитать заработную плату брутто

В предыдущем примере мы объяснили, как подсчитать общее количество отработанных часов в день.Чтобы определить общую заработную плату вашего сотрудника, вам нужно будет преобразовать общее количество часов и минут в десятичный формат. После преобразования вы можете просто умножить работника (отработанное время на заработную плату), чтобы определить заработную плату брутто.

Например, если служащий работает 8:30 минут, это будет 8,5 часов при переводе в десятичную форму, умножьте это на его почасовую заработную плату; в результате получается валовая заработная плата. Ниже приведена диаграмма, которая поможет вам быстро определить перевод минут в десятичную дробь.

Таблица преобразования минут в десятичное значение

Инструменты для учета рабочего времени

У отдела заработной платы и рабочего времени нет официальных рекомендаций по учету рабочего времени сотрудников.Они действительно просят, чтобы часы сотрудников регистрировались как можно точнее. Вот несколько приемлемых способов учета времени:

• Тайм-карты с ручкой и бумагой.
• Часы механические.
• Бесплатные калькуляторы времени.
• Программное обеспечение для измерения времени.

Ручка и бумага тайм-карты

Запись рабочего времени — не новая концепция. Фактически, археологи обнаружили свидетельства существования древних цивилизаций, датируемых 6000 годом до нашей эры.Ручная запись часов на подложку работала очень долго. Однако в современном мире существуют строгие правила, нормы и закон. У Министерства труда есть предложения о том, как работодатели должны отслеживать часы работы сотрудников, записывание часов — вполне приемлемое решение.

Важное примечание о рукописных табелях учета рабочего времени.

Если работник сообщает о нехватке заработной платы в Департамент труда, DOL может вынести решение в пользу работника, если у него идеальная 40-часовая рабочая неделя каждую неделю.DOL сочтет идеальную 40-часовую рабочую неделю «нереальными часами», потому что они слишком идеальны.

Часы механические

Обычные часы — это механическое устройство, которое ставит время и дату на бумажную карту времени. Работодатель выдает каждому сотруднику табель учета рабочего времени на период оплаты; Сотрудник несет ответственность за то, чтобы поместить карточку учета рабочего времени в машину и пробить карточку времени всякий раз, когда они приходят или уходят с работы. Работодатель подсчитывает отработанное время, работнику по очереди оплачивают в зависимости от отработанного времени.

Бесплатный калькулятор времени

В Интернете есть множество бесплатных онлайн-калькуляторов. Эти калькуляторы часов выполняют необходимые вычисления, необходимые для определенного количества отработанных часов. Часто они очень похожи на электронную таблицу, позволяя вам вводить информацию и подсчитывая общее количество часов.

OnTheClock предлагает несколько различных калькуляторов времени, которые могут оказаться полезными.

Программа Time Clock для учета рабочего времени сотрудников

Более популярным вариантом для отслеживания рабочего времени сотрудников является программное обеспечение для учета рабочего времени.В прошлом большая часть этого программного обеспечения требовала установки на компьютере. Однако за последние десять лет все изменилось; теперь большая часть программного обеспечения часов не требует установки и может быть доступна из любого места. Программное обеспечение часов обеспечивает множество функций, которые недоступны традиционным часам. Вот краткий список:

• Быстрая и простая установка.
• Автоматический расчет часов.
• Учет явки и отсутствия сотрудников.
• Расширенные функции геолокации и расчета стоимости работ.
• Отправляйте часы сотрудников непосредственно в программу расчета заработной платы.
• Мобильные приложения и браузеры для простоты.
• Дополнительные возможности можно посмотреть здесь .

Заключение

В этой статье рассмотрено множество вариантов учета рабочего времени сотрудников. Хотя Министерство труда США не предписывает работодателям отслеживать часы работы сотрудников, оно предоставляет рекомендации по точному отслеживанию часов работы сотрудников. Правила, которые определяют, как долго работодатель должен переучивать данные, связанные с заработной платой.В настоящее время работодатели обязаны хранить табели учета рабочего времени и расчеты по заработной плате в течение как минимум двух лет во время и после трудоустройства. Полный список информации о заработной плате находится на веб-сайте Министерства труда dol.gov.

https://www.dol.gov/whd/flsa/

https://en.wikipedia.org/wiki/24-hour_clock#M military_time

часов работы — Омбудсмен по справедливой работе

Коронавирус и законы Австралии о рабочих местах

Если ваше рабочее место пострадало от коронавируса, у нас есть информация о ваших правах и обязанностях на рабочем месте в соответствии с законами о коронавирусе и австралийским законодательством о рабочих местах.

В связи с коронавирусом внесен ряд временных изменений, в том числе:

• JobKeeper — изменения в Законе о справедливой работе в поддержку схемы субсидирования заработной платы JobKeeper
• изменения временного вознаграждения — что дает возможность временного рабочего места в некоторых наградах
• пандемический отпуск — неоплачиваемый и неоплачиваемый пандемический отпуск (включая выплаты работникам и выплаты в связи с бедствием) во время коронавируса.

Эти изменения могут повлиять на информацию на этой странице.

Обычные часы — это обычные часы работы сотрудника, за которые не взимается сверхурочная работа.

Награды, корпоративные соглашения и другие зарегистрированные соглашения:

• максимальное количество обычных часов в день, неделю, две недели или месяц,
• минимальных обычных часов в сутки,
Можно работать
• раз в сутки в обычные часы (например, с 7:00 до 19:00).

Обычные часы могут быть разными для сотрудников, занятых полный, неполный рабочий день и временных сотрудников.

Разброс часов

Время суток, в которое отрабатываются обычные часы, называется разбросом часов (например, с 7:00 до 19:00). Время, проработанное вне рамок обычного времени, может повлечь за собой сверхурочные.

Чтобы получить дополнительную информацию о максимальном и минимальном количестве рабочих часов, а также о распределении часов в вашей награде, выберите из списка ниже.

Расскажи нам больше

Промышленность: * требуется Выберите отрасльСтроительство, строительство и торговля на местеКлеркКонтрактные услуги по уборкеНе знаюВолос и красотаУслуги по охране здоровьяЗадоводствоДружествоПроизводствоДругоеНедвижимостьРозничная торговляДорожный транспортБезопасностьСоциальные, общественные, услуги по уходу за инвалидами и на домуУслуги по хранению и оптовая торговля

* Пожалуйста, сделайте выбор, чтобы найти информацию, подходящую именно вам.

Показать информацию, адаптированную для меня

У вас не включен javascript. Пожалуйста, выберите предпочитаемую отрасль по ссылкам ниже, чтобы просмотреть свой индивидуальный контент для этого раздела.

• Строительство, строительство и торговля на территории
• Канцелярские услуги
• Услуги по уборке по контракту
• Не знаю
• Волосы и красота
• Услуги здравоохранения
• Садоводство
• Гостиничный бизнес
• Производство
• Другое
• Недвижимость
• Розничная торговля
• Дорожный транспорт
• Безопасность
• Социальные, общественные услуги, услуги по уходу за инвалидами и на дому
• Складские услуги и оптовая торговля

Максимальное количество часов в неделю

Сотрудник может работать максимум 38 часов в неделю, если работодатель не требует от него работать разумно сверхурочно.См. Наш информационный бюллетень о максимальном количестве часов в неделю.

Ссылка на источник: Закон о справедливом труде 2009, раздел 62

Думаете, могла быть сделана ошибка?

Возможны ошибки. Лучший способ исправить их обычно начинается с разговора.

Ознакомьтесь с нашим разделом «Помощь в решении проблем на рабочем месте», чтобы получить практические советы по телефону:

• Выяснение ошибки
• разговаривает с вашим работодателем или сотрудником об устранении неисправности
• получить от нас помощь, если вы не можете решить эту проблему.

Хотите сохранить эту информацию для дальнейшего использования?

Если вам может понадобиться прочитать эту информацию еще раз, сохраните ее на будущее, чтобы получить к ней быстрый и легкий доступ.

Вас также может заинтересовать

Ты нашел то, что искал?

Спасибо за отзыв.

Ссылка на страницу №: 2146

исследователей сказали, что нам нужно работать всего 15 часов в неделю.Что случилось?

Сколько часов вы работаете в неделю? Почти столетие назад британский экономист Джон Кейнс предсказал, что поколение его внуков (наше нынешнее) будет работать только 15 часов в неделю.

Учитывая нынешнюю культуру переутомления, это утверждение кажется нелепым. Но в то время это имело смысл.

Кейнс воочию увидел влияние индустриализации на производительность труда. За его жизнь среднее количество рабочих часов в неделю упало с 60 в 1890 году до 37 часов к 1940 году.

Так почему бы ему не предположить, что эта тенденция сохранится?

Так и случилось. Какое-то время.

Но к 1970-м годам тенденция к сокращению рабочего времени изменилась. Сегодня в отчетах говорится, что американских рабочих в среднем работают 47 часов в неделю, часов — один из самых высоких показателей в мире.

Так что же случилось?

Увеличение средней продолжительности рабочего времени в неделю можно отнести к трем серьезным проблемам:

Но, как мы уже писали ранее, негативные последствия переутомления серьезны и имеют далеко идущие последствия для нашего здоровья и благополучия. быть для нашей производительности.Неполная работа может вызвать беспокойство о безопасности своей работы.

Итак, существует ли магическое число, в течение которого вы должны работать в течение месяца или недели?

Работаете более 40 часов в неделю? Это не поможет вам продвинуться вперед (и это наименьшая из ваших проблем)

Спросите кого-нибудь, как у него дела, и с вероятностью 96,7% вы получите ответ «занято». (Да, эта статистика полностью выдумана. Но вы уловили суть!)

Помимо нашего эго, наша работа кажется все более и более требовательной к нашему времени и вниманию.Рост интеллектуального труда привел к появлению рабочих мест с меньшей структурой, большим спросом и повышенным давлением для повышения продуктивности.

Имеет смысл работать дольше, если требуется больше работы, не так ли? Не совсем.

Исследования показали, что большее количество часов увеличивает вашу продуктивность лишь до некоторой степени. И этот момент, кажется, составляет около 49 часов. В конце концов, мы достигаем точки убывающей отдачи (или даже выгорания!)

Каждый час, который мы затрачиваем после этой точки, приводит к все меньшему и меньшему выходу .

Итак, 49 часов в неделю — это хорошо? Ну нет.

Не только больше часов означает больше усилий с меньшими результатами, но и есть некоторые серьезные проблемы со здоровьем, которые следует учитывать.

Хотя причинно-следственная связь не доказана, исследования показывают связь между перегруженными работниками и повышенным риском инсульта и ишемической болезни сердца.

Другие исследования показали, что сверхурочная работа связана с повышенным риском утомляемости, общего плохого состояния здоровья и сердечно-сосудистых заболеваний.

Еще хуже то, что больше работать не помогает вашей карьере. Одно исследование показало, что менеджеры не могли сказать, кто из их сотрудников работал 80 часов в неделю, а кто просто делал вид.

Если вы слишком много работаете в надежде произвести впечатление на начальника и получить повышение, возможно, вы зря теряете время.

Чем больше зарабатываешь, тем больше работаешь

Исследователи обнаружили еще один, казалось бы, иррациональный аспект переутомления.

Согласно исследованиям, чем больше денег вы зарабатываете, тем больше у вас шансов работать .Вместо того, чтобы использовать богатство для отдыха, расслабления и сосредоточения на личных проектах, верхний процент работающих, скорее всего, будет работать долгие часы.

Это связано с так называемым эффектом замещения. По сути, когда вы зарабатываете больше, вы считаете, что ваше время на работе стоит больше, чем у кого-то с более низкой зарплатой.

Вот пример. Допустим, есть выбор: пойти в офис или пропустить день и отправиться на пляж. Если вы зарабатываете 500 долларов в день, вы с большей вероятностью выберете офис.А кто-то, кто зарабатывает 100 долларов, может решить, что лучше отправиться на пляж.

Как пишет Ричард Фриман из Гарварда в Почему мы работаем больше, чем Кейнс e

Программное обеспечение и услуги для мониторинга сотрудников

Программное обеспечение и сервис для мониторинга сотрудников — WorkTime

• Мониторинг производительности
• Нет инвазивных функций
• От 15000+ до 1 компьютера
• Для Windows, Терминал, Citrix, Mac
• БЕСПЛАТНО для малого бизнеса

• Мониторинг производительности
• Нет инвазивных функций
• От 15000+ до 1 компьютера
• Для Windows, Терминал, Citrix, Mac
• БЕСПЛАТНО для малого бизнеса

• Мониторинг производительности
• Нет инвазивных функций
• От 15000+ до 1 компьютера
• Для Windows, Терминал, Citrix, Mac
• БЕСПЛАТНО для малого бизнеса

WorkTime — Черная пятница РАСПРОДАЖА! СКИДКА В 20

• WorkTime контролирует производительность и помогает ее повысить.
• Мониторинг сотрудников в офисе, удаленно и на дому.
• WorkTime отслеживает: время простоя / активности, посещаемость, время работы / время простоя, программное обеспечение и использование Интернета.
• Высокая производительность и простота использования системных ресурсов: WorkTime по сравнению с конкурентами
• Cloud (мы заботимся о ваших данных) или локально (ваши данные не покидают вашу компанию).
• Никакого вторжения в частную жизнь сотрудников. Чистый мониторинг производительности.
• Без скриншотов, без нажатия клавиш, без чатов / писем или записи содержимого документов.
• Соответствует HIPAA.

Узнать больше

часов работы | Колледж технического сообщества штата Делавэр

6.01 Обычные часы

Стандартные часы работы колледжа будут с 8:00 до 23:00, с понедельника по четверг; По пятницам с 8:00 до 18:00; и с 8:00 до 17:00. по субботам. Кампусы могут корректировать стандартные часы в зависимости от производственных потребностей в начале каждого семестра.Кроме того, кампусы могут планировать занятия на воскресенье в зависимости от количества зачисленных и операционных потребностей.

Нормальная рабочая неделя для штатных сотрудников Колледжа составляет 37,5 часов, без 30-минутного перерыва на обед на каждые 7,5 часов работы. Администрация колледжей и заведующие кафедрами уполномочены устанавливать графики работы и назначать рабочие задания для сотрудников, находящихся под их контролем, в стандартные часы работы, указанные выше, в зависимости от потребностей колледжа, включая корректировку графиков для удовлетворения периодов пикового спроса.

Обычные учебные часы для преподавателей кредитных курсов составляют от 15 до 18 часов в семестр, если иное не изменено заведующим / деканом факультета. Кроме того, преподаватели кредитного курса должны выделять минимум шесть (6) часов в неделю для конференций со студентами. Часы виртуального офиса разрешены для преподавателей, которые преподают онлайн или гибридные курсы, но должны быть пропорциональны нагрузке на курс преподавателя. Эти часы должны быть распределены по разным дням и должны быть вывешены на двери кабинета инструктора или рядом с ним в системе управления учебным содержанием и распространяться в учебных материалах в первый день занятий по каждому курсу.Часы работы офиса должны соблюдаться так же тщательно, как и часы обучения в классе. Эти запланированные рабочие часы будут сообщаться заведующему кафедрой и декану по обучению в начале каждого семестра.

В дополнение к преподавательским заданиям и определенным рабочим часам, от преподавателей может потребоваться работать в различных комитетах кампуса и всего колледжа, посещать собрания, необходимые для эффективной работы Колледжа, помогать в ориентации и регистрации студентов и выполнять другие соответствующие задания.

(Пересмотрено Попечительским советом 11.11.14)

6.02 Сверхурочные

1. Лица, не освобожденные от уплаты налогов в соответствии с Законом о справедливых трудовых стандартах (FLSA), должности B

Колледж выплачивает компенсацию лицам, не освобожденным от налогов в FLSA Должности в плане заработной платы B:

• а. Сверхурочная работа — это время, отработанное сверх 37,5 часов в течение рабочей недели. Для расчета сверхурочной работы рабочая неделя определяется как период в семь последовательных календарных дней, начинающийся в 12:01 a.м. в воскресенье
  
• г. Для сотрудников, имеющих стандартную рабочую неделю 37,5 часов, сверхурочные должны рассчитываться на основе каждой отдельной рабочей недели. Часы не могут быть усреднены по двум или более рабочим неделям.
• г. Сотрудникам, работающим по гибкому графику рабочего места, будет выплачиваться сверхурочная работа в соответствии с этим графиком, а не стандартным графиком 37,5 часов в неделю. Сверхурочная работа рассчитывается по количеству часов, превышающих 75 часов за платежный цикл.
• г.Если иное не предусмотрено в настоящем документе, отработанное время включает весь оплачиваемый отпуск плюс часы, фактически отработанные сотрудником.
• e. Все сверхурочные должны быть заранее разрешены в письменной форме непосредственным руководителем.
• ф. Чтобы установить обычную почасовую ставку наемного сотрудника, разделите годовую ставку на количество часов рабочего графика в финансовом году.
• г. Работник, у которого накопилось отгульное время, может попросить взять такой отпуск. Такой запрос будет удовлетворен в течение разумного периода времени, если он не приведет к чрезмерному нарушению работы.И наоборот, Колледж может потребовать, чтобы сотрудник взял отгул в течение разумного периода времени. Все компенсационное время должно быть использовано в течение 360 календарных дней, в противном случае оно будет аннулировано. (Изменено Попечительским советом 17.06.19)
• ч. Те сотрудники, которые работают сверхурочно, получают либо заработную плату, либо, по усмотрению Колледжа, отгулы. Если суммарная сверхурочная работа сотрудника превышает 240 часов, такое превышение компенсируется заработной платой.
• я. Компенсация за всю сверхурочную работу будет производиться в половинном размере, если только работник не запросил работу на условиях неполного рабочего дня на другой должности, отличной от его / ее обычной классификации, и работа на условиях неполного рабочего времени была случайной или спорадической. В этом случае сотрудник будет получать временную почасовую ставку, указанную в Плане заработной платы C, для классификационного уровня оплаты, в котором выполнялась работа неполный рабочий день.
• Дж. Половинная оплата сверхурочной работы рассчитывается с использованием обычной почасовой ставки сотрудника во всех случаях, за исключением следующих: (1) сотрудники, регулярно занятые более чем на одной должности, или (2) сотрудники, работающие по запросу Колледжа в более чем одной классификации должностей, и одна из позиций является случайной или спорадической.В таких случаях оплата сверхурочных будет больше из (1) временной почасовой ставки с неполной занятостью на второй должности или (2) в полтора раза больше средневзвешенной почасовой ставки оплаты для обеих должностей. Ставки оплаты для должностей, работающих неполный рабочий день, должны соответствовать почасовой ставке, указанной в Плане оплаты труда С для классификационного уровня оплаты труда, в котором выполняется работа неполный рабочий день.
• к. Все отработанное время и все свободное время должны быть точно указаны в табеле рабочего времени для постоянной должности и отправлены руководителю сотрудника каждые две недели.

2. Лица, находящиеся на должностях, освобожденных от налогов в соответствии с планом заработной платы B FLSA

Колледж будет выплачивать компенсацию лицам, находящимся на освобожденных от FLSA должностях, не связанных с административным планом B, следующим образом:

• а. В обстоятельствах, когда сотрудники Плана заработной платы B, работающие в FLSA, освобождены, неадминистративные должности требуются и имеют право работать сверх стандартной рабочей недели на своей обычной должности, такие сотрудники должны получать либо заработную плату, либо, по усмотрению Колледжа, компенсационные свободное время для такой сверхурочной работы по прямой ставке.Если накопленное рабочее время сотрудника превышает 75 часов, такое превышение компенсируется заработной платой.
• г. Все запрошенные сверхурочные и все фактически отработанные сверхурочные должны быть точно указаны в форме запроса сверхурочных.
• г. Оплата за работу неполный рабочий день, выполняемую лицами на должностях, отличных от их обычных должностей, будет представлять собой временную почасовую ставку неполного рабочего дня, указанную в Плане заработной платы C для классификационного уровня оплаты труда, в котором выполняется работа неполный рабочий день.
• г. Утверждения a-g в 1. выше также применимы к лицам, работающим на должностях, освобожденных от уплаты налогов в соответствии с планом B по плану оплаты труда FLSA.

3. Лица, включенные в план заработной платы A, Должности в плане заработной платы D и должности административного уровня в плане заработной платы B

Должности в плане заработной платы A, план заработной платы D и должности административного уровня в плане заработной платы B освобождены от положений о сверхурочной работе FLSA. (См. «Таблицу плана заработной платы B», составленную Канцелярией президента, где вы найдете самый последний перечень освобожденных и не освобожденных от налога должностей в плане заработной платы B).

4. Обратный звонок / звонок

• а. Лица, занимающие должности с планом заработной платы B, которые имеют право на компенсацию сверхурочной работы и которые должны физически вернуться на место работы после их обычных рабочих часов из-за стихийного бедствия, суровой погодной ситуации или других единовременных чрезвычайных обстоятельств, должны получать компенсацию за сверхурочную работу за фактические часы. отработали или минимум четыре (4) часа подряд, в зависимости от того, что больше. При подсчете фактических отработанных часов время в пути к месту работы и обратно должно быть включено в расчет фактических часов для оплаты, но не считается рабочим временем в колледже, потому что сотрудник не приступил к своей основной деятельности.
  
• г. Лица, занимающие должности по плану заработной платы B, которые имеют право на компенсацию сверхурочной работы, которые должны выполнять работу из дома после их обычных рабочих часов из-за стихийного бедствия, суровой погодной ситуации или других единовременных чрезвычайных обстоятельств, должны получать сверхурочную компенсацию за фактически отработанные часы. или один (1) час подряд, в зависимости от того, что больше.
• г. Ни один сотрудник не должен получать компенсацию за сверхурочную работу в соответствии с данным разделом, если деятельность сотрудника не была заранее санкционирована непосредственным руководителем сотрудника или кем-либо в подчинении сотрудника с большей административной ответственностью.(Добавлено 6 июня 2006 г.)

(с изменениями, внесенными Попечительским советом 11.11.14)

6.03 Праздничные дни

Штатным сотрудникам, работающим на полную ставку, предоставляются следующие оплачиваемые отпуска:

• Новый год
• Мартин Лютер Кинг-младший, день
• Страстная пятница
• День памяти
• День Независимости
• День труда
• День всеобщих выборов
• День возврата (после 12:00 для сотрудников, проживающих или работающих в графстве Сассекс)
• День ветеранов
• День благодарения
• День после Дня благодарения
• Рождество
• Два плавающих праздника
• Любые дополнительные праздники, объявленные указом исполнительной власти (Президентские и / или Губернаторские) и утвержденные Президентом Колледжа

Официальные праздники иногда выпадают на дни, когда проводится учебная программа колледжа.Когда персонал кампуса должен работать в такие дни, они могут взять другой день вместо этого, когда учебная программа не работает. Чтобы получить право на оплату отпуска, работник должен находиться в оплачиваемом состоянии в течение полного рабочего дня, в последний запланированный рабочий день перед выходным и в следующий запланированный рабочий день после выходного.

Руководство по плавающим праздникам, если президент не требует их использования в определенные дни, когда помещения колледжа закрыты:

• Плавающие выходные дни должны использоваться с шагом в 7 дней.5 часов.
• Неиспользованные плавающие праздничные дни не переносятся с одного календарного года на другой.
• Плавающий отпуск, используемый для дополнения краткосрочной нетрудоспособности или компенсации работнику, будет применяться с приращениями на целый день без остатка.
• Плавающий отпуск оплачивается сразу.

Сотрудники, нанятые 1 января или позднее, получат следующее количество нефиксированных выходных в зависимости от даты найма:

Даты приема на работу:	Количество Плавающих отпусков, на которые работник имеет право на оставшуюся часть календарного года *
1 января — 30 апреля	2 плавающих праздника на оставшуюся часть календарного года
1 мая — 31 августа	1 плавающий выходной на оставшуюся часть календарного года
1 сентября — 31 декабря	0 плавающие выходные
	* Сотрудники автоматически получают право на два плавающих праздника 1 января после даты приема на работу

Сотрудникам будет выплачиваться оплата за неиспользованные временные отпуска, когда они увольняются с работы в соответствии со следующим графиком:

Даты увольнения	Количество выплачиваемых отпускных
1 января — 30 апреля	0
1 мая — 31 августа	1
1 сентября — 31 декабря	2

По таким причинам, как экономия энергии, Президент может указать дни, в которые помещения колледжа будут закрыты.Президент может потребовать, чтобы в такие дни проводились различные праздничные дни, в том числе плавающие. Штатным сотрудникам, работающим неполный рабочий день, которые активны в системе оплаты труда штата за день до закрытия Колледжа в соответствии с этим параграфом, будет выплачиваться обычная заработная плата в течение одной недели, пока Колледж закрывается, на основании их стандартного графика работы.
(Попечительский совет с поправками 17.04.2000; 12.04.2005; 15.09.09; 14.09.10 и 13.10.15.)

6.04 Суровые погодные и чрезвычайные условия

В случае суровой погоды В условиях или в других чрезвычайных ситуациях природного или антропогенного характера решения о закрытии кампуса (включая позднее открытие) будут приниматься от округа к округу соответствующим вице-президентом и директором кампуса.Если в рабочее время развиваются суровые погодные условия или другая чрезвычайная ситуация природного или антропогенного характера, вице-президенты и директора кампусов могут позволить своим второстепенным сотрудникам уйти с работы раньше. В случае досрочного увольнения по этой причине не произойдет потери заработной платы или использования накопленного отпуска или компенсационного времени.

1. Обязанности сотрудников

Соответствующий вице-президент и директор кампуса должны указать, касается ли закрытие кампуса как сотрудников, так и студентов, или только студентов.Если из-за неблагоприятных погодных условий или других чрезвычайных ситуаций природного или искусственного происхождения любой сотрудник должен опоздать на работу, сотрудник должен связаться со своим руководителем, проинформировать его о надвигающемся опоздании и указать предполагаемое время прибытия на работу. Разумная задержка прибытия на работу из-за плохих условий поездки не является основанием для начисления платы за ежегодный отпуск или начисленного компенсационного времени.

2. Важные сотрудники «Отчет при контакте»

Важный сотрудник определяется как тот, кто незаменим для службы экстренной помощи в кампусе и должен помогать университетскому городку в удовлетворении его чрезвычайных оперативных потребностей.Любого другого сотрудника можно попросить явиться на работу, если для этого есть веские и оправданные производственные причины.

Вице-президенты и директора кампуса или их соответствующие назначенные лица должны называть сотрудников важными в зависимости от их необходимости выполнять обязанности аварийной службы на территории кампуса. Эти сотрудники должны быть уведомлены об этом в письменной форме, а список этих важных сотрудников должен быть вывешен на видном месте.

Список основных сотрудников не может быть изменен после объявления чрезвычайного положения, за исключением тех чрезвычайных ситуаций, которые нельзя было предвидеть, когда вице-президент и директор кампуса определяют, что изменение необходимо для выполнения обязанностей службы экстренной помощи. университетского городка или в его интересах.Сотрудник, чей основной статус изменился после объявления чрезвычайного положения, должен быть уведомлен об этом лично или по телефону от вице-президента и директора кампуса (президента канцелярии президента) или его / ее представителя. Тем не менее, статус сотрудника, назначенного основным в момент объявления чрезвычайной ситуации и подчиняющегося работе во время чрезвычайной ситуации, не должен изменяться в связи с этой чрезвычайной ситуацией. В зависимости от типа чрезвычайной ситуации вице-президент и / или назначенное им лицо могут освобождать определенные группы важных сотрудников.

Если важный сотрудник должен работать, но полиция и / или другие сотрудники службы экстренной помощи специально препятствуют выезду на его / ее рабочее место из-за суровых погодных условий или другой чрезвычайной ситуации природного или антропогенного характера, и после уведомления о таком аварийному персоналу о своем основном статусе, работник должен немедленно известить своего начальника о препятствии. Если Губернатор объявляет чрезвычайное положение для района, в котором находится сотрудник / кампус, препятствуя передвижению по дорогам штата, сотрудник освобождается и не взимает плату за отсутствие.Сотрудник, который должен работать, но не явился на работу по какой-либо другой причине, должен немедленно уведомить своего начальника, и ему не платят за отсутствие. Однако работник этой категории может запросить использование ежегодного отпуска или накопленного компенсационного времени; однако сотрудник не может предполагать, что он будет предоставлен и может быть подвергнут дисциплинарным взысканиям, если одобрение не получено директором административных служб или его / ее назначенным лицом, и они не явятся на работу.Перед утверждением оплаты отпуска по болезни после объявления чрезвычайной ситуации вице-президент и директор учебного заведения могут потребовать справку от врача и / или письменное заявление сотрудника с указанием причины отсутствия. Все решения относительно того, будет ли утвержден отпуск или будет ли прекращена работа и / или дисциплинарные меры, будут приниматься в индивидуальном порядке с учетом совокупности обстоятельств, препятствующих выходу сотрудника на работу.

Основные сотрудники, которые обязаны работать, имеют право на компенсацию в размере их обычной почасовой оплаты плюс равный отпуск за все часы, отработанные в течение обычного рабочего дня или смены (7-1 / 2 часа). Таким сотрудникам, которые работают сверхурочно в течение одного рабочего дня, будет выплачиваться компенсация за эти часы в соответствии с существующими правилами и кадровой политикой, регулирующими оплату сверхурочных, за исключением того, что все оплачиваемые отсутствия на работе должны учитываться как отработанные часы (т.е. и т.п.).

3. Требования к ведению учета по болезни и ежегодному отпуску

Любому важному работнику, находящемуся в отпуске по болезни или ежегодном отпуске во время объявленной суровой погоды или другой чрезвычайной ситуации природного или антропогенного характера, не будет взиматься отпуск на время чрезвычайная ситуация. По возвращении сотрудника на работу из отпуска по болезни или после его / ее возвращения на работу из утвержденного ежегодного отпуска в его учетные записи будут внесены соответствующие данные. (Пересмотрено 6 июня 2006 г.)

6.05 Двойная занятость выборных или оплачиваемых назначенных должностных лиц

Любое лицо, нанятое Колледжем, которое также занимает выборную или оплачиваемую назначенную должность в правительстве штата или местного самоуправления, должно получить пропорциональное снижение заработной платы основание для любых часов или дней, пропущенных в течение обычного рабочего дня сотрудника или в течение обычной рабочей недели сотрудника при работе на выборной или оплачиваемой назначенной должности, которая требует, чтобы сотрудник пропустил любое время, которое обычно требуется другим сотрудникам в одинаковые или похожие должности.

Сотрудник должен иметь своего непосредственного руководителя для проверки учета рабочего времени, в котором конкретно указывается количество отработанных часов в любой день, когда сотрудник пропускает работу из-за его или ее избранной или оплачиваемой назначенной должности. Работник должен сдавать хронометраж своему непосредственному руководителю для проверки не реже одного раза в каждый платежный период. Такая отчетность может быть сделана на форме, предоставленной отделом кадров кампуса. Все учетные записи, проверенные таким образом, должны храниться непосредственным руководителем до тех пор, пока они не потребуются Государственным аудитором.Сотрудник может выбрать использование отпускных, личных или компенсационных дней, на которые он имеет право, для любых часов или дней, пропущенных в течение обычного рабочего дня сотрудника. Работник должен указать, используется ли отпуск, личный или компенсационный отпуск, в протоколе рабочего времени, предоставленном его руководителю.

Ни одному сотруднику не разрешается компенсировать время в часы, отличные от обычного рабочего дня, в целях компенсации.