Главная / Разное / Нормочас что это: Стоимость нормо-часа (механический участок)

Нормочас что это: Стоимость нормо-часа (механический участок)

Содержание

»

Ошибка, запрос не может выполниться:
ERROR: SELECT items.*, users.login AS author, categories.title AS category, categories.seo_name AS category_seo_name, iblocks.iblock_name FROM `pa_iblock_items` AS items LEFT JOIN `pa_users` AS users ON users.id = items.user_id LEFT JOIN `pa_iblock_categories` AS categories ON categories.id = items.category_id LEFT JOIN `pa_iblocks` AS iblocks ON iblocks.id = items.iblock_id WHERE items.seo_name = ‘UNKNOWN_PLACEHOLDER_sef_rewrite=1’ ORDER BY id DESC LIMIT 0, 1000Ошибка, запрос не может выполниться:
ERROR: SELECT items.*, users.login AS author, categories.title AS category, categories.seo_name AS category_seo_name, iblocks.iblock_name FROM `pa_iblock_items` AS items LEFT JOIN `pa_users` AS users ON users.id = items.user_id LEFT JOIN `pa_iblock_categories` AS categories ON categories.id = items.category_id LEFT JOIN `pa_iblocks` AS iblocks ON iblocks.id = items.iblock_id WHERE items.seo_old_name = ‘UNKNOWN_PLACEHOLDER_sef_rewrite=1’ ORDER BY id DESC LIMIT 0, 1000Ошибка, запрос не может выполниться:

ERROR: SELECT * FROM `pa_iblock_categories` WHERE id = UNKNOWN_PLACEHOLDER_0Ошибка, запрос не может выполниться:
SELECT COUNT(*) FROM `pa_comments` WHERE item_type = ‘iblock’ AND ERROR: item_id = UNKNOWN_PLACEHOLDER_0Ошибка, запрос не может выполниться:
SELECT items. *, users.login AS author, categories.title AS category, categories.seo_name AS category_seo_name, iblocks.iblock_name FROM `pa_iblock_items` AS items LEFT JOIN `pa_users` AS users ON users.id = items.user_id LEFT JOIN `pa_iblock_categories` AS categories ON categories.id = items.category_id LEFT JOIN `pa_iblocks` AS iblocks ON iblocks.id = items.iblock_id WHERE ERROR: items.iblock_id = UNKNOWN_PLACEHOLDER_0 AND ERROR: items.category_id = UNKNOWN_PLACEHOLDER_0 AND ERROR: items.id != UNKNOWN_PLACEHOLDER_0 ORDER BY added_dt desc LIMIT 0, 5ttp://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd»>

»

О ЧЕМ РАССКАЖЕТ НОРМО-ЧАС

Обзорный материал под названием «Почем нормо-час?», опубликованный в №14 (694) от 1 октября 2009 года, вызвал живой интерес со стороны читателей, которые пожелали дальнейшего развития темы. Что же, идем им навстречу и предлагаем интервью со специалистом в области автомобильного сервиса — заместителем директора по послепродажному обслуживанию ИООО «Атлант-М Холпи» Андреем ЦЕХОВЫМ. Разумеется, главной темой беседы стал нормо-час.


— Давайте начнем с самого понятия. Что оно означает и для чего применяется?
— Нормо-час — это норматив времени, используемый на предприятии автосервиса для определения трудоемкости выполнения той или иной ремонтной операции с автомобилем. Нормо-час имеет количественное и стоимостное выражение, призван определять объективную трудоемкость выполняемых ремонтной организацией работ и в конечном итоге — стоимость оказанной клиенту услуги. В качестве единицы услуги на предприятии автосервиса используется один нормо-час, который определяется в стоимостном выражении, экономически обосновывается и утверждается приказом директора по предприятию в виде прейскуранта на услуги сервиса.

Непосредственно количество нормо-часов мы определяем по заводским справочникам нормо-часов, в которых собраны основные виды выполняемых при ремонте работ. Эти нормативы отражают объективное количество времени, необходимое для выполнения любой ремонтной операции, и исключают возможность завышения/занижения итоговой стоимости услуги.

Таким образом, итоговая стоимость услуг автосервиса без учета стоимости используемых при ремонте запасных частей и материалов определяется как произведение количества нормо-часов на стоимость одного нормо-часа. Как инструментом, определяющим стоимость ремонтных работ для клиентов, нормо-часом пользуется большинство субъектов хозяйствования, предлагающих услуги сервиса.

— Каково отношение нормо-часа к фактическому времени?
— Важно, чтобы клиент понимал: работа, которую он заказывает в фирменном автосервисе, рассчитывается не из фактически затраченного слесарем времени, а четко привязана к нормативам, которые разработаны заводом-изготовителем.
Если по каким-либо причинам необходимая для производства работа отсутствует в заводском справочнике нормо-часов (например, восстановление изношенного резьбового соединения), то искомый норматив разрабатывается на основании технологической карты хронометража рабочего времени. У нас на предприятии существует комиссия, утвержденная приказом директора, в задачи которой входит разработка нормативов рабочего времени, не указанных в справочниках нормо-часов.

В состав данной комиссии входит технолог, бухгалтер и руководитель отдела сервиса.
Необходимые для утверждения нормативы времени рассчитываются как среднее значение многократных замеров (не менее четырех) одной и той же операции в исполнении нескольких сотрудников сервиса. При этом в качестве исполнителей таких работ привлекаются квалифицированные слесари первой или второй категории, обладающие необходимыми знаниями и навыками. Задача комиссии при этом заключается в фиксировании продуктивного времени выполнения той или иной операции и занесении его в карту хронометража. Время простоя при замерах, естественно, не учитывается и в карту хронометража не включается.
Таким образом, на выходе мы получаем корректно заполненную технологическую карту хронометража рабочего времени, которая утверждается директором предприятия, а необходимый для расчета клиентов норматив времени на основании утвержденной карты вводится в действие приказом директора. Это очень кропотливая работа, но другого основания объективно рассчитать стоимость услуги для клиента у нас нет.

— И все же насколько нормо-час соответствует часу реальному? Например, на вашей станции?
— Если учитывать технологичность предприятия, опыт и квалификацию сотрудников, выполняющих те или иные работы, то нормо-час как раз и является неким средним показателем объективных затрат времени на производство работ в сервисе. Опытный сотрудник, как правило, вкладывается в заявленный норматив. Сотрудник, имеющий более низкую категорию или меньший опыт работы, наверняка затратит несколько больше времени. Для нас важно, чтобы фактическое продуктивное время работы с автомобилем было соизмеримо с нормой, оплачиваемой клиентом, при неизменно высоком качестве оказываемых услуг.

Но по факту общее время нахождения автомобиля в ремонтной зоне всегда несколько больше, чем нормо-часы, оплачиваемые заказчиком. Это обусловлено тем, что помимо продуктивного времени выполнения ремонтной операции существует и дополнительное время, которое расходуется на получение со склада запасных частей, перемещение автомобиля на другой пост, подготовку оборудования и специального инструмента к работе, выполнение обязательных контрольных операций с автомобилем. Например, клиенту, приехавшему к нам на регулировку света фар, мы обязательно бесплатно проконтролируем уровень масла в двигателе, уровень тормозной и охлаждающей жидкостей, а на это всегда уходит некоторое время, пусть и небольшое.

— Основываясь на этих словах, можно сказать, что клиенту выгодно, когда при расчете стоимости работ используется нормо-час?


— Это выгодно для обеих сторон. С нормо-часом работает весь мир: ремонтные мастерские, страховые компании.
И это более понятно для клиента: он видит, сколько ориентировочно времени автомобиль будет находиться или находился в ремонте, видит единый тариф за один нормо-час, ему проще калькулировать для себя счет и планировать будущие ремонты по времени. Использование нормо-часа не требует объемного прейскуранта всех услуг — в этом случае потребовалось бы использование большого количества информации. Если мы, например, предлагаем клиентам какую-то услугу, которая выделена и имеет фиксированную стоимость, то мы под каждую такую услугу обязаны готовить экономическое обоснование. А таких услуг у нас на предприятии более 1000! Следовательно, готовить столько же экономических обоснований просто нецелесообразно и невыгодно для предприятия. Затраты времени на их подготовку несоразмерно велики.
Другое дело, если предприятие оказывает узконаправленные услуги. Типичный пример — шиномонтажные мастерские, где часто применяются фиксированные цены на каждую отдельную услугу. Таких услуг у этих предприятий наберется десятка полтора, не больше. В этом случае все работы сводятся в один прейскурант, с которым и знакомится клиент.

— Насколько массово «неофициалы» используют нормо-час?
— Как правило, сертифицированные СТО выбирают нормо-час для обслуживания клиентов, благо по большинству моделей автомобилей существуют лицензированные копии справочников нормо-часов. Причины выбора нормо-часа для них, я думаю, те же, что и для нашего предприятия: удобство в работе и информативность для клиента. Что же касается «нелегальных» ремонтников, то они, как правило, предлагают клиентам отдельную стоимость по каждому виду работ, а то и просто называют общую цифру за определенный комплекс услуг. В любом случае нормо-час доказал свою «профессиональную пригодность», и я уверен, что будущее именно за этим видом расчета итоговой стоимости услуги.

— Норма есть, но ее приходится пересчитывать. Так бывает?
— Бывает, но это скорее исключение, чем правило. На подобные исключения нужны обоснованные причины, и если мы их находим, то пересматриваем нормы на основании проведенного хронометража. Причем нормативы времени могут пересматриваться в сторону как увеличения, так и уменьшения. Например, на некоторые модели автомобилей заводской справочник нормо-часов устанавливает норматив времени на замену рулевой тяги в размере 5,4 нормо-часа, предписывая производить замену рулевой тяги при снятой рулевой рейке. Мы же изготовили специальную оснастку, которая позволяет проводить качественную замену рулевой тяги непосредственно на автомобиле, что привело к существенному снижению норматива и снижению стоимости такой услуги для клиентов. В этом случае комиссия по хронометражу разработала норматив по замене рулевой тяги в объеме одного нормо-часа.

— Какие нормативные документы регламентируют формирование стоимости нормо-часа?

— Прежде всего это постановление Министерства экономики Республики Беларусь от 28 января 2008 года №23 «Об утверждении инструкции о порядке формирования тарифов на услуги по техническому обслуживанию и ремонту транспортных средств».
Пожалуй, это сегодня основной документ. Он не ограничивает предприятия автосервиса в уровне рентабельности, но указывает, каким образом мы должны формировать стоимость нормо-часа, и регламентирует некоторые моменты, касающиеся сопутствующих материалов и запчастей, которые включаются в стоимость заказа-наряда.

— Если тезисно, то как рассчитывается стоимость нормо-часа?
— Сначала определяется затратная часть. Суммируются все составляющие: часовая тарифная ставка персонала, занятого оказанием услуг, премиальные выплаты, приведенные к часовой тарифной ставке, отчисления в ФСЗН, страховой взнос по обязательному страхованию, накладные расходы. В сумме получаем себестоимость нормо-часа. Далее, исходя из качества услуг и конъюнктуры рынка, рассчитываем прибыль. Затем от суммы себестоимости и прибыли рассчитываем сбор в Республиканский фонд поддержки производителей сельхозпродукции и в итоге, просуммировав три составляющие (себестоимость + прибыль + сбор), получаем стоимость нормо-часа без НДС. В завершение добавляем к стоимости нормо-часа налог на добавленную стоимость (18 процентов) и налог на услуги (5 процентов — рассчитывается только для физических лиц).

— Почему стоимость нормо-часа на различных станциях серьезно отличается, порой в несколько раз?
— Разбежка действительно существует, и порой она говорит о том, насколько предприятие технологично, насколько авторитетно, как долго присутствует на рынке услуг. Скажем, начинающие сервисы обычно предлагают недорогой нормо-час. Им нужно заработать авторитет, сформировать клиентуру, поэтому вначале они закладывают минимальный процент рентабельности. Неофициальные сервисы проводят постоянный мониторинг цен на услуги станций официальных дилеров и следом за ними корректируют свои цены, предлагая свои услуги по чуть меньшей стоимости.
Если у СТО нет отбоя от клиентов, существуют очереди, то, следовательно, услуги этой станции востребованы и руководство может думать о том, чтобы увеличить стоимость нормо-часа. Если же, наоборот, число клиентов на сервисе сокращается, одним из средств их привлечения может служить снижение стоимости нормо-часа.
Нужно понимать, что привлекательность сервиса — это не только качество и стоимость работ. Насколько удобно расположена станция, ходит ли рядом общественный транспорт, хороша ли инфраструктура — может ли клиент, ожидая машину из сервиса, воспользоваться услугами кафе, банка, Интернетом, посмотреть телевизор и почитать журналы? С другой стороны, для предприятия создание таких условий — это тоже затраты, которые учитываются при формировании стоимости нормо-часа.
Наша задача — иметь оптимальный нормо-час. Мы стараемся не завышать его стоимость. Более того, для некоторых категорий клиентов делаем скидки: например, для владельцев старых машин стоимость нормо-часа ниже на 25 процентов.
Последний раз стоимость нормо-часа мы меняли в начале 2009 года, когда произошла девальвация белорусского рубля. Тогда для нас увеличилась стоимость прямых расходов сервиса, так как поставщики подняли стоимость закупаемых материалов сервиса; увеличилась стоимость обслуживания здания, и мы вынуждены были для сохранения уровня рентабельности увеличить стоимость нормо-часа.

— Некоторые дилеры для старых машин применяют повышенную стоимость нормо-часа. Как можете это прокомментировать?
— Это понятная позиция сервисов, которые хотят исключить владельцев старых машин из числа своих клиентов, потому что проведение работ здесь связано с определенными сложностями (тот же «закисший» крепеж и повышенные трудозатраты на производство любых демонтажных и монтажных работ). Именно поэтому они и применяют надбавки к стоимости нормо-часа. Мы себе такой цели не ставим, так как понимаем, что если увеличим стоимость нормо-часа для этой категории клиентов, то потеряем ее. Несмотря на то что у нас фирменный сервис и мы нацелены в первую очередь на послепродажное обслуживание автомобилей в гарантийный период, про более старые машины тоже не забываем. Так называемые второй и третий сегменты (автомобили старше трех лет) составляют более половины наших клиентов, и мы зарабатываем на этой категории более половины нашего валового дохода.

— Является ли стоимость нормо-часа показателем уровня сервиса?
— В определенном смысле да. Ориентируясь на стоимость нормо-часа, клиент может составить приблизительное мнение об уровне данной станции.
Сервисы с низкой технологией, но высокой стоимостью нормо-часа долго не живут. С другой стороны, низкая стоимость нормо-часа может быть либо у «молодых» предприятий, либо у станций, которые не владеют технологией большинства ремонтов (у них, как правило, нет опытного персонала), либо у сервисов, которые не имеют высокой репутации и вынуждены привлекать клиентов невысокой стоимостью работ. Для меня как клиента низкая стоимость услуг всегда подозрительна. Чудес не бывает: за качественную услугу нужно платить адекватные деньги.
Как производственник, я четко понимаю, какие затраты мы несем при оказании услуг автосервиса. Большой автоцентр с хорошей инфраструктурой и определенным набором дополнительных услуг для клиентов всегда предполагает наличие больших затрат для предприятия. При этом рентабельность большого предприятия будет ниже, чем рентабельность небольших сервисных станций, состав затрат которых и размеры гораздо меньше.

— За последние несколько лет стоимость нормо-часа на фирменных СТО заметно подросла. Будет ли нормо-час дорожать в дальнейшем?
— Отчасти этот рост был вызван девальвацией национальной валюты — это нужно учитывать… Я думаю, что в будущем рост возможен, но он будет незначительным. А в ближайшей перспективе вряд ли фирменные сервисы будут использовать у себя политику повышения цен. Скорее, наоборот: в следующем году будет наблюдаться некоторое снижение стоимости нормо-часа для определенной категории клиентов. Это будет вызвано складывающейся для фирменных сервисов конъюнктурой рынка и обостряющейся в период кризиса борьбой за клиента.

Иван КРИШКЕВИЧ, фото Глеба МАЛОФЕЕВА.

час — это… Что такое нормо-час?

  • нормо-час — но/рмо ча/с, а, мн. но/рмо часы/, о/в …   Слитно. Раздельно. Через дефис.

  • Производительность труда — (Labor productivity) Определение производительности труда, показатели производительности труда, эффективность труда Информация об определении производительности труда, показатели производительности труда, эффективность труда Содержание Содержание …   Энциклопедия инвестора

  • Механизация — (Mechanization) История механизации, управление механизации, средства механизации, механизация труда Использование машин вместо людей, механизация строительных работ, механизация сельского хозяйства, комплексная механизация, механизация… …   Энциклопедия инвестора

  • Гильдия Шутов и Колледж Клоунов (Плоский мир) — См. также: Гильдия Алхимиков Гильдия Воров Гильдия Попрошаек Гильдия Торговцев …   Википедия

  • Средняя продолжительность рабочей недели — (Average workweek) Определение средней продолжительности рабочей недели, сверхурочная работа, виды отпуска Информация об определении средней продолжительности рабочей недели, сверхурочная работа, виды отпуска Содержание Содержание Понятие и виды… …   Энциклопедия инвестора

  • АНЕМИЯ — АНЕМИЯ. Содержание: I. Местное малокровие…………. 702 II. Общее малокровие: Острая анемия…………… 704 Хроническая анемия……….. 705 III. Анемия злокачественная………. 708 ІV. Хлороз……………….. 715 V. Анемия в детском… …   Большая медицинская энциклопедия

  • КРОВЬ — КРОВЬ, жидкость, заполняющая артерии, вены и капиляры организма и состоящая из прозрачной бледножелтоват. цвета плаз мы и взвешенных в ней форменных элементов: красных кровяных телец, или эритроцитов, белых, или лейкоцитов, и кровяных бляшек, или …   Большая медицинская энциклопедия

  • Заработная плата — (Wages) Важнейшее средство повышения заинтересованности работников Участие трудящихся в доле вновь созданных материальных и духовных благ Содержание Содержание. > заработная плата – это важнейшее средство повышения заинтересованности… …   Энциклопедия инвестора

  • Морозов, Иван Васильевич (Герой Социалистического Труда) — В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Морозов. В Википедии есть статьи о других людях с именем Морозов, Иван Васильевич. Иван Васильевич Морозов Дата рождения …   Википедия

  • Александр Лукашенко — (Alexander Lukashenko) Александр Лукашенко это известный политический деятель, первый и единственный президент Республики Беларусь Президент Беларуси Александр Григорьевич Лукашенко, биография Лукашенко, политическая карьера Александра Лукашенко …   Энциклопедия инвестора

  • Загрузка производственных мощностей — (Capacity utilization) Понятие производственной мощности, методика расчета производственной мощности Информация о понятии производственной мощности, методика расчета производственной мощности Содержание Содержание Расчет производственной мощности …   Энциклопедия инвестора

  • Что такое нормочас? | АВТОМИР

    Сколько времени уходит у специалиста на выполнение той или иной операции? Узнать это можно из справочника, разработанного автопроизводителем. Насколько эти нормы соответствуют действительности?

    В любом дилерском сервисе стоимость работ определяют как производное норм времени и стоимости нормочаса. В неавторизованных центрах чаще действуют прейскуранты. При их составлении нередко также пользуются методикой дилеров, но иногда используют другой подход. К примеру, цены на популярные работы могут назначать, исходя из среднерыночных, вообще без учета каких-либо норм времени. Есть и другие варианты: учитывают реальные затраты времени или к заводским добавляют различные коэффициенты за сложность. Почему же в ценообразовании нет единой системы?

    Для расчета норм времени у автопроизводителей существует определенная методика. Разумеется, все работы выполняет квалифицированный специалист, имеющий большой опыт работы с данной моделью автомобиля. Не подлежит сомнению и то, что в его распоряжении — полный набор спецоборудования и оснастки. Наконец, замеры времени проходят на новых автомобилях, соответственно, нештатных ситуаций при этом не бывает.

    Зная данную методику, нетрудно догадаться, почему неавторизованные сервисы редко используют заводские нормы. Главная проблема даже не в подготовке персонала и наличии специнструмента, а в сложностях, возникающих при ремонте постгарантийных автомобилей. Крепеж зачастую намертво прихвачен коррозией, диагностировать электрику после самостоятельного вмешательства владельца машины или горе-специалистов заметно сложнее… Поэтому ориентироваться на нормы производителя элементарно невыгодно: реальные затраты времени больше.

    С другой стороны

    Однако, с точки зрения клиента, порой как раз выгоднее обратиться в техцентр с расценками на основе нормочасов. При этом не придется, затаив дыхание, переживать, открутится ли гайка или винт? Цены фиксированы, и все сложности, возникающие в процессе работы, — забота сотрудников сервиса.

    Чтобы воочию убедиться, насколько велика разница между нормативами времени
    и его реальными затратами, мы решили провести эксперимент. В одном из неавторизованных техцентров с секундомером в руках понаблюдали за работой механиков. Полученные результаты сравнили с данными производителя. Как мы и ожидали, разница оказалась в пользу клиента. Иными словами, если бы за основу брались реальные «времязатраты», сумма счета оказалась бы заметно выше.

    • Вид операции: замена тормозных колодок
    • Норматив производителя: 30 мин
    • Реальные затраты времени: 28 мин

    Комментарий: операция отработана до автоматизма, проблем при демонтаже старых колодок не возникло, так что легко удалось уложиться в норматив.

    • Вид операции: замена переднего тормозного шланга
    • Норматив производителя: 35 мин
    • Реальные затраты времени: 80 мин

    Комментарий: уложиться в норматив помешала коррозия прокачного штуцера. Времени на замену ушло практически вдвое больше, чем полагалось.

    • Вид операции: диагностика двигателя
    • Норматив производителя: 50 мин
    • Реальные затраты времени: 90 мин

    Комментарий: случай оказался не из легких — пришлось не только опрашивать электронику, но и проверять свечи, давление в топливной магистрали…

    Словарь Мультитран

    Русско-немецкий форум   АнглийскийНемецкийФранцузскийИспанскийИтальянскийНидерландскийЭстонскийЛатышскийАфрикаансЭсперантоКалмыцкий ⚡ Правила форума
    ✎ Создать тему | Личное сообщение Имя Дата
    3  компенсация за несвоевременную выплату денежных средств  wanderer1  22.07.2021  4:31
    83 856  Надписи нотариуса: Ausfertigungsvermerke & Rest 🙂  | 1 2 3 все Mme Kalashnikoff  1.05.2020  20:33
    167 3279  Ошибки в немецком словаре  | 1 2 3 4 5 6 7 все Bursch  21.12.2020  20:12
    28 265  Название закона, прошу варианты  Mme Kalashnikoff  19.07.2021  15:37
    1 59  OFF: Советские премьеры ! А нас чему учили?  HolSwd  20.07.2021  17:40
    10 96  многочастотный волоконно-связанный интерферометр  HolSwd  20.07.2021  21:19
    5 178  ОФФ: А давайте посплетничаем о клиентах перечеркнуто поделимся опытом работы с клиентами  HolSwd  15.07.2021  9:40
    2 60  процедурное и прививочное дело  vot-vot  19.07.2021  23:28
    3 69  терапия  vot-vot  19.07.2021  18:22
    5 118  осужденной не значится  primaveraaa  19.07.2021  2:25
    2 64  Разнонаправленное движение створок митрального клапана  Svetlana R.  18.07.2021  22:58
    1 51  МДК  Anjaanja  18.07.2021  9:45
    18 209  Schwerer räuberischer Diebstahl  Anjaanja  16.07.2021  14:32
    5 107  гипертоническая болезнь  vot-vot  15.07.2021  23:06
    35 536  ОФФ: а что зайцы скажут?  | 1 2 все Erdferkel  12.07.2021  12:39
    5 135  ПолуOFF Установочные данные  el_th  11.07.2021  23:08
    2 96  КРОК  vot-vot  9.07.2021  15:24
    10 395  PMU  | 1 2 все primaveraaa  7.07.2021  0:02
    1 56  Пресет  Tetiana111  13.07.2021  17:22
    9 104  Истец по первоначальному иску  Juan_Esteban_Vazquez  13.07.2021  14:29
    2 72  Luminale Epithelbrücken  buryat95  12.07.2021  19:16
    2 45  Показатель эффекторных функций ПЭФ  @eduard@  12.07.2021  18:19
    11 126  Berichtigung von Personenstandsdaten  vot-vot  11.07.2021  17:01
    12 116  Neubestimmung des Familiennamens  vot-vot  11.07.2021  17:14
    3 69  Аттестат о среднем образовании, сокращение МОБ  H. I.  11.07.2021  13:40
    28 290  Stammanteil  m3m3  7.07.2021  15:50
    7 129  vertreten  m3m3  9.07.2021  7:15
    7 140  EU Covid-19 Impfzertifikat  el_th  7.07.2021  17:02
    3 82  накануне  primaveraaa  7.07.2021  18:28

    Время-деньги. Сколько стоит час инженера / Хабр

    Эта статья – продолжение истории про внутреннюю кухню аутсорсинговой компании (мы занимаемся контрактной разработкой электроники). В прошлой статье «Контрактная разработка электроники. Расчёт проекта» я рассказывал, как и какие проекты мы рассчитываем. Там подробно описан процесс расчёта трудоёмкости в часах, но не совсем понятно, что это за часы. Поэтому сегодня предлагаю вам наш подход к расчёту стоимости нормо-часа.

    Общий смысл ставки нормо-часа – стоимость единицы рабочего времени. Формула расчета ставки () простая, как палка: затраты () делим на время ():

    Но не следует воспринимать эту формулу буквально. Например, для расчёта стоимости часа инженера с зарплатой 100000₽ с учётом, что рабочих часов в месяце примерно 160, можно получить такой результат:

    И наоборот, если взять ставку подрядчика 3500₽/час и умножить её на рабочее время инженера за месяц, получим:

    Однажды посетитель на выставке задал вопрос, ставший для нас внутренним мемом:

    «У вас что, инженер пятьсот тысяч зарабатывает?»

    Нет, не зарабатывает. Такая большая наценка? Тоже нет. В правую часть уравнения (1) просто нельзя подставлять те цифры, которыми обычно оперирует обыватель. Рассмотрим подробно затраты и время, из чего они состоят.

    Затраты

    Все расчёты здесь — просто пример, условия могут сильно отличаться по регионам и видам деятельности. Я привожу расчёты для микропредприятия, похожего на нас. Нас 15 человек, мы разрабатываем электронику, встраиваемое ПО и автоматизированные системы функционального тестирования. Упрощённая система налогообложения «доходы минус расходы», г.Санкт-Петербург. Все расчёты для сотрудника с окладом 100000₽.

    Зарплата и налоги

    В России налоги и взносы за сотрудников выплачивает работодатель. Из-за этого у сотрудников часто нет понимания, сколько денег уходит государству. Про НДФЛ 13% знают все. Этот налог как будто бы платит сотрудник, а работодатель выступает в роли налогового агента, удерживая эти деньги до выплаты зарплаты. Именно поэтому оклад в трудовом договоре отличается от получаемой на руки суммы. Остальные взносы (30,2%) платит работодатель. Совсем недавно произошло изменение в тарифах, они стали для «субъектов малого и среднего предпринимательства»(МСП) меньше почти вдвое. Но счастье не надолго — до конца 2021 года. Так что приведу оба варианта.

    Подоходный налог 13 000₽ вычитается из суммы оклада, сотрудник на руки получает лишь 87 000₽. Взносы 30 200₽ начисляются сверх оклада.

    Если посчитать со стороны получаемой на руки зарплаты (87 000₽), государство забирает у компаний около 50% (43 200₽) сверх того, что получают сотрудники. На ближайший год для МСП сборы уменьшатся до 35% (30 009₽).

    Есть много нюансов, которые я для простоты опускаю. Например, после «превышения предельной величины базы» взносы становятся меньше.

    Накладные расходы

    Помимо прямых затрат на фонд оплаты труда, у компании много других расходов. Клиент за них напрямую не платит.

    Вот некоторые из них:
    • ФОТ административного и вспомогательного персонала

      • Директор

      • Бухгалтер

      • Руководитель проектов

      • Коммерческий отдел

      • Тимлиды в той части, что не заняты непосредственно разработкой.

    • Офис

    • Обучение сотрудников

      • Языки

      • Конференции

      • Книги

    • Лицензии на ПО

    • Закупка и амортизация оборудования

      • Мебель

      • Компьютеры

      • Серверное оборудование

      • Источники, программаторы, осциллографы, генераторы

    • Маркетинговые расходы

    • Другое

    Всё это мы относим к накладным расходам, которые распределяются равномерно на стоимость работы сотрудников, непосредственно выполняющих работу, которую оплачивает клиент.

    Для некоторых отраслей существуют нормативы накладных расходов, на которые организациям следует ориентироваться (например, стройка — 95÷125%). Для нас таких нормативов я не знаю. Общий подход – определять норматив как процент от ФОТ. Для примера возьмём 130%.

    Итак, затратыскладываются из заработной платы , налогов и на накладных расходов.

    Сотрудник, получивший на руки 87 000₽, обойдётся компании в три раза дороже – почти в 300 000₽.

    Эффективное время

    Согласно производственному календарю на 2020 год, россияне работают 248 дней из 366, на фоне других стран не особо выделяемся. «Нерабочие дни» 2020-го года учитывать не будем. Норма рабочего времени в 2020 году в целом составила 1 979 часов при 40-часовой рабочей неделе. Это в среднем 164,9 рабочих часов в месяц. Отпуск — 28 календарных дней (8%), больничные — в среднем 14 рабочих дней (4%). Помимо этого, есть непродуктивное время сотрудника на работе. У нас есть статистика затраченного времени по всем задачам за предыдущие годы, из которой мы знаем, что в среднем мы не списываем в задачи 25% времени, проведённого на работе.

    В итоге, из оплаченного года работы и 1979 часов нам доступны в лучшем случае 1314 часов (66%).

    Доступное время сотрудника — 110 часов в месяц.

    Расчёт ставки

    Теперь мы готовы посчитать, сколько стоит час работы инженера с окладом 100 000₽ для работодателя. Для этого вернёмся к самой первой формуле (1) и подставим результаты, полученные в предыдущих вычислениях:

    Конечно, рассчитанный от затрат нормо-час не годится для продажи, ведь так компания ничего не заработает и разорится в случае простоя, внезапного ухода клиента, «нерабочих дней» или вынужденной изоляции. Такой нормо-час называют «внутренний». Он пригодится для расчёта действительной стоимости работ при оценке рентабельности. У нас это происходит автоматически в системе управления проектами Redmine.

    Для перехода от внутреннего нормо-часа к внешнему надо добавить маржу. Она должна покрывать возможные риски и может превращаться в прибыль компании. Тут, как и с накладными расходами, всё индивидуально. Для примера возьмём 30%. Внешняя ставка равна внутренней увеличенной на маржу :

    Насколько отличается реалистичная внешняя ставка от ставки, вычисленной в самом начале простым делением зарплаты на 160? Почти в шесть раз.

    Коэффициент, на который можно ориентироваться для быстрого расчёта внешнего нормо-часа из зарплаты специалиста – 6.

    К нам в руки редко попадают КП конкурентов, да и про нормо-часы там обычно ничего нет, поэтому сравнение по отрасли мне сделать не удастся. Вот моя заметка с небольшим анализом оценки одного проекта разными компаниями. Сравним ставку с фрилансерами, по ним есть хоть что-то. Нашёл классный калькулятор ставки от clockify для фрилансеров, который учитывает отрасль, локацию и опыт сотрудника. Вот что он даёт по нашей теме, место работы — бывший СССР ($ = 73.15₽) :

    Вполне себе похоже на полученные числа, закроем глаза на то, что фрилансер – это ещё не команда, и в сложных проектах придётся потратиться ещё на кучу дополнительных вещей. Да и фрилансеры, работающие на местный рынок, сейчас пойдут меня уничтожать в комменты.

    В нашей области деятельности манипуляции со стоимостью разработки происходят сплошь и рядом — кто-то списывает инженеров в накладные расходы, кто-то оценивает проекты «на глаз», кто-то готов взяться за проект за любые деньги, в надежде заработать где-то после. Мы делаем ставку на то, что любая деятельность должна быть понятной и экономически оправданной, а потому привыкли всё считать, чтобы не обманывать ни себя, ни клиентов.

    P.S. Напишите, что вам было бы интересно узнать про жизнь контрактного разработчика электроники.

    Лукавый нормо-час в автосервисе, или чего не поняли сервисмены | ПроАвтобизнес

    Во многих СТО в качестве расчетной единицы используют нормо-час. Но, к сожалению, не все специалисты и руководители автосервисов понимают, что нормо-час – единица условная, не имеющая к астрономическому времени отношения.

    Чтобы разобраться в ситуации и избежать возможных проблем, нужно четко понимать, что представляет собой нормо-час на самом деле, и как с ним нужно работать.

    Почему нормо-час не приживается?

    Лет десять назад СТО массово переходили с принятой тогда системы расчета по прейскуранту на нормо-часы. Сегодня наблюдается обратный процесс. Станции отказываются от использования нормативов трудоемкости, возвращаясь к прейскуранту, поскольку так, по их мнению, проще, точнее, понятнее клиенту.

    В чем же дело? Практика, подтверждавшая свою эффективность в течение десятилетий во многих странах мира, у нас почему-то захромала. И беда здесь не в самой практике. Беда в том, что за все время использования нормо-часов многие руководители автосервисов так и не поняли, что же представляет собой эта единица на самом деле и как ее правильно использовать.

    Из-за этого и возникали различные проблемы, связанные в первую очередь с неправильной трактовкой нормо-часа: от сотрудников требовали нереальных сроков выполнения ремонта, запланированная загрузка ремзоны не достигалась, показатели оборота и прибыли не соблюдались.

    Происходит это во многом потому, что нормо-час до сих пор прочно ассоциируют с астрономическим временем.

    Сказано в справочнике, что, например, замена передней тормозной колодки требует 0,4 нормо-часа, значит и отводят на эту процедуру 24 минуты. Однако это абсолютно некорректно, потому что нормо-час – величина в первую очередь расчетная, не декларирующая точную продолжительность операции, а лишь оценивающая трудозатраты выполняющего его сотрудника.

    Откуда есть пошел нормо-час

    Отправной точкой, формирующей комплекс нормативов по трудозатратам, являются данные завода-изготовителя. Именно в лабораториях и специализированных центрах автозаводов сегодня разрабатываются нормы трудоемкости для всех автомобилей, сходящих с конвейеров. Можно выделить несколько способов создания этих норм, в равной степени используемых конструкторами и инженерами. Чаще всего те данные, которые мы видим, раскрывая соответствующий справочник, получают с помощью прямого хронометража.

    То есть подсчитываются фактические временные затраты – хронометрируется рабочее время, необходимое для выполнения той или иной операции. Происходит многократное измерение времени, необходимого для проведения операции, выбирается среднее значение и при помощи специальных коэффициентов, учитывающих различные факторы, выводится оптимальный норматив.

    Довольно распространено и поэлементное нормирование. Ведь есть же определенные нормативы на выполнение элементарных операций, например, отвернуть болт, завернуть болт, просверлить отверстие, обработать фаску и т. д. Из таких простейших операций составляется технологическая цепочка, делаются замеры времени и получается норматив.

    Часто для получения нового норматива используют старые, ведь, как известно, ничто в этом мире не ново – снимали этот генератор, разбирали эту подвеску и проч. Внеся некоторые коррективы в уже имеющиеся трудозатраты, получают нормативы для новых моделей автомобилей.

    В чем суть недоразумений?

    Но здесь важно понимать принципиальные вещи: нормы времени разрабатываются путем хронометража времени на выполнение конкретных операций в соответствии с требованиями ремонтной технологии и соблюдением требований техники безопасности. Также учитывается то, что работу выполняет специалист, как правило, средней квалификации в средней степени усталости. При выполнении этих работ применяется механизированный и специальный инструмент, повышающий производительность труда.

    Чувствуете, да?

    Если у вас нет, допустим, специального съемника, то уложиться в норматив никак не получится. Если механик сильно устал или его квалификации недостаточно – результат тот же.

    С другой стороны, как правило, в норматив включается время необходимое на выполнение сопутствующих мероприятий. В частности, перемещение автомобиля по ремонтной зоне, надевание перчаток, получение запчасти на складе и т. д.

    Вот, например, формула, используемая при расчетах нормативов на техническое обслуживание, монтажно-демонтажные и слесарные работы по ремонту автомобилей приведенная в РД 03112178-1023-99, утверждённом Минтрансом РФ:

    Нвр = Топ х (1 + (ПЗ + ОБ + ОТД)/100),

    где Нвр — норма времени на операцию, чел.-час;

    Топ — оперативное время, чел.-час; ПЗ — время на подготовительно-заключительные работы, чел.-час; ОБ — время обслуживания рабочего места, чел.-час; ОТД — время на отдых и личные надобности.

    Полученная в итоге информация распространяется среди дилеров автозавода, которым предъявляется обязательное требование использовать только ее при определении стоимости проведенного ремонта. Стоит такая информация огромных денег (порой цена доходит до миллиона долларов!), поэтому не так много компаний, издающих справочники по нормам трудоемкости. Лишь крупные организации способны приобрести ее и использовать при составлении своих каталогов и программных продуктов. Кроме того, только крупные структуры могут повторить весь цикл испытаний и самостоятельно получить искомые данные. Да, да – некоторые фирмы не покупают нормативы у автопроизводителей, а выводят их сами.

    И вот мы подходим к наиболее интересной коллизии. Одни покупают, другие выводят сами – не нужно быть семи пядей во лбу, чтобы сразу понять: разница между информацией в различных источниках может заметно отличаться. Из-за этого, допустим, в каталоге А замена тормозной колодки будет нормироваться в 0,4 нормо-часа, как и в оригинальном справочнике, а в каталоге Е уже 0,5 нормо-часа. И правы будут оба справочника, потому что в каждом из них опирались на расчетные данные.

    А еще они происходят, из-за того, что одни алгоритмы используют 12 рабочих единиц в час, а другие – 10. То есть все тот же наш условный каталог Е делит час на 10 частей, а каталог А на 12, получая соответственно 6 мин. и 5 мин. как минимальную единицу расчета. Поэтому, когда надо поменять несколько деталей, временная разница на замену каждой из которых по разным системам достигает 3-4 мин., то в общей сумме могут появиться определенные расхождения.

    И при самых серьезных ремонтах она может вплотную подходить к 50 % трудозатрат, что в свою очередь довольно наглядно очерчивает временные рамки, в которые должен уложится мастер при выполнении того или иного вида работ.

    Итак, поскольку, как уже было сказано, нормо-час – это только норматив трудоемкости, а не реальное время выполнения работы. Да, вы учли все смежные и сопутствующие действия, но субъективных факторов, влияющих на продолжительность ремонта, слишком много. Это и уже упоминавшаяся квалификация, и усталость, потому что усталость очень сильно влияет на производительность. Не верите?

    Проверьте, как работает механик в начале и в конце смены, и вы однозначно удостоверитесь в этом. И даже банальное «закисла», «прикипела» может значительно усложнить и удлинить время работ. Поэтому ориентироваться на нормо-час как на астрономическое время, строить исходя из этого планы по загрузке цеха, ожидать определенную прибыль, требовать от механиков во что бы то ни стало укладываться в отведенные сроки и т. д. – абсолютно недопустимо. Это лишь очень приближенная величина, необходимая для оценки труда персонала СТО и примерного понимания, сколько времени может потребоваться на ту или иную операцию.

    Источник

    Сколько часов в неделю работает в среднем в США?

    Сколько часов в неделю работают американцы? Сколько часов в среднем работает сотрудник в неделю? Как это меняется в зависимости от таких факторов, как возраст, пол и раса?

    Бюро статистики труда отслеживает, сколько часов в неделю работает средний американец, и публикует эту информацию как часть ежемесячного отчета о ситуации с занятостью. По последним данным (май 2019 г.), американцы работали в среднем 34 человека.4 часа в неделю.

    Среднее количество отработанных часов зависит от пола, возраста, семейного положения, расы, этнической принадлежности, типа работы и уровня образования.

    Любопытно, как ваша рабочая неделя складывается в сравнении с неделей ваших соотечественников-американцев? Здесь мы разбиваем среднее количество часов, отработанных в Соединенных Штатах, на основе этих различных факторов.

    Мы также предоставляем обзор ежедневных отработанных часов на основе сводных данных за 2018 год от Бюро статистики труда.

    Среднее количество отработанных часов в неделю (США)

    Возраст
    Возраст 16 лет и старше: 38,9
    Возраст 16-19: 24,1
    Возраст 20-24: 34,8
    Возраст 25-54: 40,5
    55 лет и старше: 38,0

    Пол
    Мужчины работали в среднем 41,0 часа в неделю на оплачиваемой работе. Женщины работали в среднем 36,4 часа в неделю.

    Семейное положение
    Женатые мужчины работали на 4,5 часа в неделю больше, чем мужчины, никогда не состоявшие в браке.Замужние женщины работали на 1,7 часа больше, чем женщины, которые никогда не были замужем.

    Race
    Белый американец: 38,9 часа в неделю
    Афроамериканец: 38,7 часа в неделю
    Американец азиатского происхождения: 38,9 часа в неделю

    Этническая принадлежность
    Латиноамериканцы и латиноамериканцы: 38,2 часа в неделю

    Часов в неделю, отработанных в других странах

    TechRepublic сообщает, что в Нидерландах самая короткая средняя продолжительность рабочей недели — 29 часов, за ними следует Дания — 32 часа в неделю.Страны с самым высоким средним количеством отработанных часов включают:

    • Колумбия — 48 часов
    • Турция — 48 часов
    • Мексика — 45 часов
    • ЮАР — 43 часа

    Среднее количество отработанных часов в день (США)

    Среднее количество часов, которое американцы работают в день, различается в зависимости от таких факторов, как работа в выходные и рабочие дни, работа из дома или работа в офисе, а также статус самозанятого и оплачиваемого сотрудника. Такие факторы, как пол и образование, также влияют на цифры.

    Наши данные основаны на данных Бюро статистики труда. Эти статистические данные относятся к данным за 2018 год, опубликованным в июне 2019 года.

    Среднее количество отработанных часов в день (США)
    • В среднем по будням: 8,5 часов
    • В среднем по выходным дням: 5,4 часа

    Часы по полу
    • В отработанные дни наемные мужчины работали в среднем на 34 минуты больше, чем работающие женщины — эта разница может быть связана с более высокой степенью занятости женщин неполный рабочий день (женщин, работающих неполный рабочий день, было почти в два раза больше, чем работающих неполный рабочий день). -работающие мужчины).
    • Однако среди работников, занятых полный рабочий день, мужчины по-прежнему работали дольше женщин, работая 8,2 часа по сравнению с 7,9 часами для женщин.
    • Примечательно, что женщины проводят больше времени с домашними обязанностями: в среднем 84 процента женщин и 69 процентов мужчин проводят некоторое время, занимаясь домашними делами, такими как работа по дому, приготовление пищи, уход за газоном или ведение домашнего хозяйства. В те дни, когда они занимались домашними делами, женщины тратили на эти занятия в среднем 2,6 часа, а мужчины — 2,0 часа.

    Работа в выходные дни
    • Гораздо больше лиц, занятых полный рабочий день, работали в будние дни, чем в выходные дни: 89 процентов работали в средний будний день, по сравнению с 31 процентом в средний выходной день.
    • Занятые работали в среднем 5,4 часа в выходной день.
    • Самозанятые работники чаще работали в выходные, чем наемные работники: 41,1% по сравнению с 28,0%.
    • Несколько владельцев рабочих мест чаще работали в среднем в выходной день — 56 процентов по сравнению с 28 процентами среди тех, кто работал только на одной работе.

    Часы в зависимости от местоположения
    • В рабочие дни 81,7% сотрудников выполняли часть или всю свою работу на рабочем месте, а 23,7% выполняли часть или всю свою работу дома.
    • Сотрудники тратят больше времени на работу на рабочем месте, чем дома — они тратят 7,94 часа на работу и 2,94 часа на работу дома.
    • Сейчас дома работает больше людей, чем несколько лет назад. В прошлом году в среднем за день 23,7% работников, занятых полный рабочий день, хотя бы часть своего рабочего дня проводили дома, по сравнению с 18% в 2003 году.

    Вид занятости
    • Люди, работающие на нескольких работах, чаще работали в будний день, чем люди, работающие на одной работе (90,3% против 81,7%).

    Образование
    • Лица с ученой степенью чаще работают из дома: 41,7% работающих людей старше 25 лет с ученой степенью выполняли некоторую работу из дома. Лишь 11,9% рабочих с аттестатом об окончании средней школы выполняли некоторую работу из дома.
    • Работники с учеными степенями с большей вероятностью будут работать в течение среднего дня (74,2%), чем работники с дипломом о среднем образовании (64,9%).
    • Те, кто имеет ученую степень (степень бакалавра и выше), в среднем работают меньше часов, чем те, кто имеет степень менее бакалавра. Те, кто имеет степень бакалавра или выше, работали 8,0 часов в день, в то время как люди с аттестатом средней школы работали больше всего в среднем в день: 8,2 часа.

    Ключевые выводы

    • американца работают в среднем 34 человека.4 часа в неделю.
    • Среднее количество отработанных часов в неделю зависит от пола, семейного положения и расы.
    • 7% работников хотя бы часть своей работы выполняют дома.

    Среднее рабочее время (статистические данные 2021 г.)

    Рабочие часы по истории

    Рабочие теперь работают на 20-30 часов меньше каждую неделю, чем в 19 веке.

    Среднее рабочее время в развитых странах упало с 3000 часов в год в 1870 году до 1500-2000 часов в год к 1990 году.

    Но это долгосрочное сокращение среднегодовой продолжительности рабочего времени замедлилось почти во всех странах ОЭСР, а иногда и обращалось вспять. Интересно, что продолжительность рабочего времени в примитивных обществах охотников-собирателей намного меньше, чем в современных аграрных обществах.

    XIV век (временный рабочий, Великобритания)
    Доисторические (сообщества охотников-собирателей) 4,86 ​​часа в день (от 2,8 до 7,6 часов в день)
    13 век (взрослый крестьянин мужского пола, Великобритания) 1,620 часов в год
    1440 часов в год
    Средний возраст (английский рабочий) 2309 часов в год
    1400-1600 (фермер-шахтер, взрослый мужчина, Великобритания) 1980 часов в год
    1840 (средний рабочий, Великобритания) 3105–3588 часов в год
    1850 (средний рабочий, США) 3150–3650 часов в год
    1987 (средний рабочий, США) 1949 часов в год
    1988 (рабочие, Великобритания) 1856 часов в год

    График работы по странам

    Рабочее время — это время, затраченное на производительную деятельность, как оплачиваемую, так и неоплачиваемую.

    График работы в странах ОЭСР

    В среднем штатный сотрудник в стране ОЭСР работает 37 часов в неделю.

    Время работы в ЕС

    В среднем штатный сотрудник в Европейском Союзе работает 37,1 часа в неделю (основная работа). В 2019 году наибольшая продолжительность рабочего времени зафиксирована в Румынии (40,5 часа в неделю) и Болгарии (40,4 часа в неделю). Статистика также показывает, что в Бельгии количество рабочих часов для сотрудников составляло 39.1 час в неделю, в то время как для самозанятых — 52,8.

    Данные были собраны для всех стран-членов ЕС и Великобритании, трех стран ЕАСТ (Исландия, Норвегия и Швейцария) и четырех стран-кандидатов (Черногория, Северная Македония, Сербия и Турция).

    Согласно трудовому законодательству ЕС рабочее время ограничено 48 часами в неделю, включая сверхурочную работу (если это разрешено национальным законодательством, у вас может быть договор с сотрудником о работе сверх 48 часов).

    Время работы в Великобритании

    В среднем штатный сотрудник в Соединенном Королевстве работает 1730 часов в год, или 36 часов.04 часа в неделю.

    График работы в Германии

    В среднем штатный сотрудник в Германии работает 1573 часа в год или 32,77 часа в неделю.

    Время работы в США

    В среднем штатный сотрудник в United Stats работает 1801 час в год, или 37,5 часа в неделю, что больше, чем в других странах ОЭСР.

    Например, европейцы работают на 19 процентов меньше часов в год по сравнению с теми, кто работает в США.Для американцев это 258 дополнительных часов в год, или около часа в рабочий день.

    Годовое рабочее время по городам

    9016 9016 2,28
    1 Мумбаи 2,691 ч
    2 Ханой 2,691 ч
    3 Мехико 2,6229 4
    5 Богота 2358 h
    6 Дубай 2,323 h
    7 Стамбул 2,319 h
    2,319 h
    9 Манила 2,289 h
    10 Найроби 2,285 h
    11 Джакарта 2,282 h
    13 Доха 2250 ч
    14 Йоханнесбург 2245 ч
    15 Бангкок 2,209 час
    16 Гонконг 2171 час
    17 Тайбэй 9016 9016 9016 9016 9016 h
    19 Панама-Сити 2140 h
    20 Чикаго 2,124 h
    21 Куала-Лумпур Куала-Лумпур h
    23 Афины 2092 h
    24 Братислава 2,085 h
    25 Нью-Йорк
    165169 9016 9016 9016 9016 9016 9016 9016 33169
    26 Лима 2,033 ч
    27 Манама 2,031 ч
    28 Рияд
    30 Лондон 2,003 ч
    31 Лос-Анджелес 1,999 ч
    32 Токио 1,997 ч
    34 Женева 1,975 ч
    35 Сидней 1,951 ч
    36 Монреаль 1,947 ч
    Милан 1,912 ч
    39 Лиссабон 1,911 ч
    40 Рига 1,909 ч
    41 Торонто 1,906 ч
    42 София
    44 Любляна 1895 час
    45 Никосия 1892 час
    46 Сан-Паулу 18169 9016 9016 9016 9016 9016 9016 9016 9016 9016 9016 48 Киев 1888 h
    49 Варшава 1884 h
    50 Стокгольм 1866 h
    9016 9016 9016

    Рабочие дни и оплачиваемый выходной по странам

    Рабочие и выходные дни различаются в зависимости от страны.

    В большинстве стран мира рабочая неделя длится с понедельника по пятницу, но не везде. Например, в странах с мусульманским большинством рабочая неделя длится с воскресенья по четверг. Кроме того, в некоторых странах рабочая неделя составляет шесть дней, а в некоторых — 4 дня.

    В большинстве стран мира есть законы, устанавливающие максимальную продолжительность рабочей недели, за исключением США.

    США — единственная промышленно развитая страна в мире, которая не имеет установленного законом ежегодного отпуска и не гарантирует оплачиваемый отпуск своим работникам.

    европейских стран устанавливают юридические права на оплачиваемый отпуск не менее 20 дней в году (в некоторых даже 25 и даже 30 дней и более). Австралия и Новая Зеландия требуют, чтобы работодатели предоставляли не менее 20 дней отпуска в год, а Канада и Япония — не менее 10 оплачиваемых выходных дней.

    Помимо обязательного оплачиваемого ежегодного отпуска, работники также получают оплачиваемый отпуск в дни государственных праздников. Например, в США их нет, но большинство богатых стран остального мира предлагают не менее 6 оплачиваемых отпусков в год (в то время как некоторые страны, такие как Камбоджа и Иран, предлагают 27 оплачиваемых отпусков).

    В отсутствие государственных стандартов 23 процента американцев не имеют ни оплачиваемого отпуска, ни оплачиваемого отпуска. Согласно данным правительственного опроса, средний рабочий в США получает только около 10 дней оплачиваемого отпуска и около 6 оплачиваемых отпусков в год — меньше, чем минимальный правовой стандарт, установленный в странах с богатой экономикой остального мира

    Производительность и сверхурочные

    Более длинная рабочая неделя не обязательно приводит к более высокому уровню производительности.

    Например, у рабочих в Мексике самые длинные ежегодные смены на планете, но их ВВП в час — один из самых низких.

    По мере увеличения производительности рабочее время сокращается. Например, у сотрудников в Дании самая низкая годовая продолжительность рабочего дня в мире, но их часовой ВВП один из самых высоких.

    Производительность росла в геометрической прогрессии уже более века.

    Среднестатистическому рабочему сегодня нужно работать 11 часов в неделю, чтобы производить столько же, сколько один рабочий 40 часов в неделю в 1950 году.Но быстрый рост производительности не обязательно сокращает рабочее время.

    Сверхурочные часы регулируются законодательством большинства стран путем сочетания нормативных актов и коллективных переговоров.

    Например, во Франции, Португалии и Испании влияние законодательства особенно сильно; в Дании, Германии, Италии и Соединенном Королевстве коллективные переговоры гораздо важнее.

    Регулярная сверхурочная работа вредна для рабочих и непродуктивна.Напротив, установленные законом ограничения рабочего времени способствуют повышению производительности. Разумные ограничения рабочего времени помогают поддерживать здоровье рабочих и, следовательно, их продуктивность. Они также служат стимулом для компаний модернизировать свою организацию труда, в том числе схему рабочего времени, и вкладывать средства в совершенствование своих технологий и повышение квалификации своего руководства и сотрудников.

    Например, Франция ввела 35-часовую рабочую неделю в рамках реформы трудового законодательства в 2000 г., когда время, отработанное после стандартного установленного законом ограничения в 35 часов, считается сверхурочным.Но даже несмотря на то, что стандартное рабочее время в неделю было снижено до 35, многие профессии требуют гораздо большего. Французская ассоциация адвокатов (CNB) сообщает, что в 2008 году 44% юристов в стране работали 55 часов или более в неделю.

    Проблема продолжительного рабочего дня часто связана с низкой заработной платой, но не во всех случаях. Например, люди, которые работают больше, раньше зарабатывали меньше, но сегодня тенденция меняется. В 1983 году 20 процентов самых низкооплачиваемых рабочих имели больше шансов работать сверхурочно, чем самые высокооплачиваемые 20 процентов.К 2002 году вероятность работать сверхурочно у 20% самых высокооплачиваемых людей в два раза выше, чем у 20% самых бедных.

    Список литературы

    Как 8-часовой рабочий день изменил стиль работы американцев

    Восьмичасовой рабочий день или 40-часовая рабочая неделя не случайно стали современным стандартом труда.

    Когда в 1890 году правительство впервые провело учет рабочих часов, работники производства, занятые полный рабочий день, работали непосильно по 100 часов в неделю. Годы давления со стороны рабочих-организаторов, наряду с изменениями со стороны таких компаний, как Ford Motor, изменили условия труда в США.С. и защищали рабочих от графиков, угрожающих их здоровью и безопасности.

    Последние данные показывают, что типичный американский рабочий больше не придерживается восьмичасового рабочего дня. По данным Бюро статистики труда, средний американец работает 44 часа в неделю, или 8,8 часа в день. По данным национального опроса Института Гэллапа, проведенного в 2014 году, среднее количество сотрудников составляет 47 часов в неделю, или 9,4 часа в день, при этом многие говорят, что работают 50 часов в неделю.

    В сложных, конкурентных отраслях, таких как технологии и финансы, профессионалы, как правило, работают более 60 часов в неделю и постоянно доступны через смартфон.В недавней статье Bloomberg Businessweek были освещены американские фабрики, на которых сотрудники работают более 12 часов в день, шесть или семь дней в неделю.

    В то время, когда американцы работают больше, чем когда-либо, и берут меньше свободного времени, полезно увидеть, как США достигли своего «стандартного» рабочего дня.

    Группа заводских рабочих, изображенная примерно в 1890 году.

    Х. Армстронг Робертс / ClassicStock / Getty Images

    Начало 1800-х: «Почти 200 лет рабочие, организованные или нет, стремились ограничить рабочий день», — говорит Нельсон Лихтенштейн. , профессор истории Калифорнийского университета в Санта-Барбаре.

    «В 19 веке даже порабощенные люди« вели переговоры »с хозяевами о отпуске», — добавляет он.

    1817: Валлийский промышленник и активист за права трудящихся Роберт Оуэн придумал фразу «Восемь часов труда, восемь часов отдыха, восемь часов отдыха», разделив день на три равные восьмичасовые части.

    Эта идея не прижилась в Европе, но в течение следующих нескольких десятилетий она распространилась в США. По словам Лихтенштейна, американские рабочие использовали аналогичный лозунг в годы после Гражданской войны.

    1866: Ныне несуществующий Национальный профсоюз просит Конгресс принять закон, предусматривающий восьмичасовой рабочий день. Их усилия в конечном итоге терпят неудачу, но помогают вывести реформу труда на политическую карту.

    Пора избавиться от представления о том, что досуг для рабочих — это либо потерянное время, либо классовая привилегия.

    Генри Форд

    основатель Ford Motor

    1867: Рабочие, которые были «утомлены работой от 12 до 14 часов в день, шесть дней в неделю», призывают законодательный орган Иллинойса ограничить рабочий день до восьми часов, по данным Чикагского исторического общества.

    Законодательный орган принимает закон, но в нем есть лазейка, которая позволяет «работодателям заключать контракты со своими работниками на более длительный срок», пишет историческое общество. В ответ 1 мая в Чикаго вспыхивает крупная забастовка, которая распространяется на другие города США и Европы. Этот день стал известен как Первомай.

    1869: Президент Улисс С. Грант издает указ, гарантирующий восьмичасовой рабочий день без снижения заработной платы. Но это касается только государственных служащих.

    Портрет группы рабочих хлопковой фабрики в Индианаполисе, штат Индиана, около 1908 года.

    Всеобщий исторический архив / UIG через Getty Images

    1880-е — начало 1900-х годов: Движение за сокращение стандартных часов рабочего времени продолжает расти. В 1898 году Объединенные горняки выиграли восьмичасовой рабочий день. К 1905 году восьмичасовой рабочий день стал обычной практикой в ​​полиграфической промышленности.

    1926: Ford Motor предоставляет своим работникам пятидневную 40-часовую рабочую неделю. Это событие, заслуживающее освещения в СМИ, было предпринято основателем и титаном бизнеса Генри Фордом.

    В заявлении Форд пишет: «Пора избавиться от представления о том, что досуг для рабочих — это либо потерянное время, либо классовая привилегия».

    1937: Забастовка рабочих автомобилей General Motors на заводе во Флинте, штат Мичиган, в знак протеста против условий труда. Переговоры между GM и рабочими в конечном итоге помогают сократить рабочее время.

    Рабочие, работающие на швейных машинах, около 1935 года.

    Х. Армстронг Робертс / ClassicStock / Getty Images

    1938: Политическое давление продолжает расти.25 июня Конгресс принимает Закон о справедливых трудовых стандартах, который ограничивает рабочую неделю до 44 часов, или 8,8 часа в день.

    1940: 26 июня Конгресс вносит поправки в Закон о справедливых трудовых стандартах, дополнительно ограничивая продолжительность рабочей недели 40 часами. Через несколько месяцев, 24 октября, закон вступает в силу.

    Сегодняшний рынок труда намного сложнее. Рост числа контрактных рабочих, таких как водители Uber, или тех, кто работает на временных должностях в компаниях, означает, что многие американские рабочие не защищены этими законами.

    «Рабочие по контракту работают 100 часов в неделю без сверхурочной работы», — говорит Лихтенштейн. «Сегодня восьмичасовой рабочий день разваливается с обеих сторон».

    Узнайте, как отказ от отпуска может разрушить вашу карьеру

    Расчет рабочего времени | nidirect

    Ваш работодатель не может заставить вас работать в среднем более 48 часов в неделю. Если вы работаете дольше, вам следует обсудить сокращение рабочего времени со своим менеджером или подписать соглашение об отказе от работы.

    Выполнение базового расчета

    Чтобы определить, как долго вы работаете, вам необходимо подсчитать количество часов, которые вы работаете каждую неделю (включая сверхурочные), а затем усреднить эти часы за установленный период.

    Среднее количество рабочих часов рассчитывается за «базисный период», который обычно составляет 17 недель. Вы можете работать более 48 часов в неделю, если в среднем за 17 недель меньше 48 часов в неделю.

    Изменение среднего базисного периода рабочего времени

    С трудовым соглашением (или коллективным соглашением, которое было достигнуто между работодателем и профсоюзом) вы можете договориться с вашим работодателем о расчете средней еженедельной продолжительности рабочего времени за другой период, что может быть до 52 недель.У некоторых профессий другой учетный период:

    • обучающихся врачей имеют учетный период 26 недель
    • оффшорный сектор имеет учетный период 52 недели

    В вашем трудовом договоре, вероятно, будет указано, какие коллективные договоры распространяются на вас.

    Расчет среднего рабочего времени в неделю

    Для расчета среднего рабочего времени в неделю необходимо сложить количество часов, проработанных вами за отчетный период. Затем разделите это число на количество недель в базисном периоде, который обычно составляет 17 недель.

    Пример 1

    Стандартная рабочая неделя составляет 40 часов (восемь часов в день). Вы также работаете сверхурочно по 12 часов в неделю в течение первых 10 недель вашего 17-недельного базового периода.

    • шаг первый: 17 недель по 40 часов и 10 недель по 12 часов сверхурочной работы (17 x 40) + (10 x 12) = 800
    • шаг второй: 800 часов следует разделить на 17 (количество недель в базисный период) 800 ÷ 17 = 47,1

    Таким образом, вы бы работали в среднем 47,1 часа в неделю.Это будет в пределах рабочего времени.

    Расчет рабочего времени после того, как вы взяли отпуск

    Вам нужно будет компенсировать время в своих расчетах, если вы отсутствуете в течение отчетного периода, потому что вы берете:

    • оплачиваемый ежегодный отпуск
    • отпуск по беременности и родам
    • отцовский отпуск
    • отпуск по усыновлению (удочерению)
    • отпуск по уходу за ребенком
    • отпуск по болезни

    Для этого нужно продлить учетный период на то же количество дней, на которое вы отсутствовали.Вы также смотрите на часы, которые вы отработали в дни, непосредственно предшествующие 17-недельному периоду.

    Пример два

    Стандартная рабочая неделя составляет 40 часов (восемь часов в день). Затем вы будете работать сверхурочно по восемь часов в неделю в течение первых 12 недель вашего 17-недельного базового периода. Вы также берете четырехдневный ежегодный отпуск и работаете один обычный день (восемь часов) в эту неделю. Когда вы вернетесь на работу, вы будете работать только в обычное время без сверхурочных в течение одной недели.

    • , шаг первый: сложите 16 недель нормальных часов плюс один день нормальных часов плюс 12 недель сверхурочной работы (16 x 40) + (1 x 8) + (12 x 8) = 744 часа в течение эталонного периода. период
    • шаг второй: включить время, отработанное в течение четырех дней сразу после 17-недельного периода 4 x 8 = 32 + 744 = 776
    • шаг третий: 776 часов следует разделить на 17 (количество недель в справочнике период) 776 ÷ 17 = 45.6

    Это означает, что вы работали бы в среднем 45,6 часа в неделю, что соответствовало бы ограничениям рабочего времени.

    Расчет рабочего времени по сменам

    Если вы работаете посменно, вам нужно будет использовать следующую формулу, чтобы рассчитать свое среднее рабочее время.

    Пример три

    Вы работаете в ночное время и обычно работаете в четыре смены по 12 часов в неделю. Общее количество нормальных часов работы за 17-недельный отчетный период составляет:

    • шаг первый: подсчитайте количество отработанных часов: 17 недель в четыре смены по 12 часов: 4 x 12 = 48 часов x 17 = 816 часов
    • шаг второй: определите количество дней, в течение которых вас могли бы попросить поработать: 17 недель x 7 дней = 119 дней в базисный период
    • шаг третий: исключите один день в неделю в качестве официального дня отдыха: 119-17 = 102 рабочих дня за базисный период
    • шаг четвертый: рассчитайте свое среднее значение за неделю, разделив отработанное вами количество часов на количество дней: 816 часов ÷ 102 дня = восемь часов в день

    Это означает, что работать в среднем 48 часов в неделю, что находится в пределах рабочего времени.

    Где получить помощь

    Для получения дополнительной информации о том, где получить помощь по вопросам трудоустройства, свяжитесь с вашим профсоюзом.

    Еще полезные ссылки

    Сколько часов вы должны работать в неделю? Эксперты выявили идеальное число

    Сколько часов в неделю вы действительно должны работать? По словам Джека Николсона, «вся работа и никакие развлечения делают Джека скучным мальчиком». Достаточно справедливо, но что говорит наука?

    Интернет сделал грань между работой и домом более размытой, чем когда-либо, и становится только хуже.Классический рефрен 1817 года о «восьмичасовом труде, восьмичасовом отдыхе и восьмичасовом отдыхе» больше не подходит для всех. Даже классическая разбивка по будням и выходным отходит на второй план. Сейчас самое время серьезно подумать о том, сколько часов вы должны работать каждую неделю, тем более, что выгорание становится более серьезной проблемой для Миллениалов и всей рабочей силы.

    Эксперты возобновляют дискуссию о том, сколько часов должна быть идеальная рабочая неделя.Эксперименты начались, и результаты кажутся довольно многообещающими.

    Правительство Швеции пыталось сократить рабочий день до шести часов, чтобы повысить производительность, и, похоже, это сработало. Некоторые сингапурские компании намеренно заканчивают рабочий день в 15:30, чтобы сотрудники могли во второй половине дня насладиться культурными мероприятиями.

    Это начало, но есть ли формула, по которой вы должны работать в день? А сколько дней в неделе нужно работать?

    Inverse попросил социолога, профессора менеджмента и экономиста подобрать идеальную рабочую неделю.Наши отчеты раскрывают неудобную правду: идеальной рабочей недели может не быть.

    Рабочие часы в неделю: один размер никому не подходит

    Shutterstock

    Кристофер Барнс, доцент Вашингтонского университета, говорит Inverse , что нет хорошего ответа на вопрос о том, сколько часов человек должен работать в идеале.

    «Я не уверен, что кто-то может дать вам точный ответ».

    «Мы действительно хотим знать, сколько часов нужно работать.Но на самом деле у нас есть не просто реальная цифра, которую мы можем рассказать всем », — говорит он.

    «Это отчасти потому, что наука на самом деле не продвинулась до этой точки, а отчасти потому, что существует множество контекстных нюансов, которые все равно изменили бы это число».

    Эти «контекстные нюансы» — большая проблема, говорит он. По сути, каждый человек индивидуален, с разными жизненными трудностями и разными способностями, что делает тяжелым трудом несколько часов

    «Самое большое различие состоит в том, считаем ли мы работу значимой.

    Джон Пенкавел, экономист из Стэнфордского университета, соглашается.

    «Не бывает идеальной рабочей недели. Что значит идеал? С точки зрения рабочего? Работодатель?» Пенкавел сообщает Обратное .

    «Я не думаю, что можно сказать обо всех рабочих, всех работодателях, даже если бы мы могли определить идеал, даже если бы мы могли договориться», — говорит он. Тип работы, фирма, на которую вы работаете, ожидания работодателя, и личные обстоятельства работника могут иметь значение.

    «Не существует одного размера, который подошел бы всем.

    Вот что ученые делают знают об идеальной продолжительности рабочей недели.

    Рабочие часы в неделю: качество важнее количества

    Shutterstock

    Интенсивность работы и социальная среда на рабочем месте являются ключевыми факторами, говорит Дайга Камераде-Ханта, социолог по вопросам труда и занятости из Университета Солфорда. . По ее словам, значение составляет проделанной работы.

    «Важно не количество рабочих часов, не количество, а качество работы имеет огромное значение для нашего психического здоровья и благополучия», — говорит она.Камераде-Ханта в настоящее время работает над исследованием этого вопроса.

    «Самая большая разница в том, считаем ли мы работу значимой».

    Рабочее время в неделю: работает слишком мало

    В исследовании 2019 года Камераде-Ханта и ее коллеги обнаружили, что показатели благосостояния людей не сильно меняются, независимо от того, работали ли они всего 8 часов в неделю или целых 48 часов.

    Но что интересно, они обнаружили, что какая-то работа действительно имеет положительное значение.Исследование показало, что даже очень небольшого объема работы, от одного до восьми часов, было достаточно, чтобы «принести значительную пользу психическому здоровью и благополучию» людям, которые ранее не работали. Результаты говорят о том, что нам действительно нужно проделать некоторую работу, чтобы получить максимальную пользу для психического здоровья, но все же остается вопрос о том, насколько открытым для обсуждения.

    Рабочие часы в неделю: слишком много работать — это плохо

    Shutterstock

    Одно можно сказать наверняка: есть такая вещь, как слишком много работы.

    «В настоящее время принято, что стандартная рабочая неделя составляет около 40 часов в зависимости от страны. Мы также знаем из большого количества исследований, что работать более 48 часов, как правило, плохо для среднего сотрудника », — говорит Камераде-Ханта.

    «Чем больше времени мы проводим на работе, тем меньше времени у нас остается на другие важные дела в жизни».

    Исследования показывают, что чрезмерно долгая работа — обычно это более 45 часов в неделю — во многих отношениях пагубно сказывается на вашем физическом и психическом здоровье.Перегрузка связана с риском возникновения проблем с сердцем, включая нерегулярный пульс, развитие острого инфаркта миокарда и ишемической болезни сердца. Это также связано с более высоким риском инсульта. Другие исследования показывают, что долгая работа может быть связана с диабетом и гипертонией.

    Сверхурочная работа — работа дольше запланированного времени — также связана с множеством проблем. Исследование, проведенное в 2012 году с участием более 2000 британских государственных служащих, показало, что у тех, кто работал сверхурочно, уровень депрессии был выше.А исследование, проведенное в 2017 году с участием 429 человек, показало, что те, кто работал дольше, чаще страдали депрессией, тревожностью и плохим качеством сна. Состояние опасного рабочего, выгорание, также было связано с более продолжительным рабочим днем ​​в исследовании 1996 года, проведенном в Японии. Исследование также показало, что увеличение продолжительности рабочего дня связано с низким качеством жизни и плохим выбором образа жизни, что может усугубить любые проблемы со здоровьем или психическим здоровьем, возникающие из-за чрезмерной работы.

    Рабочие часы в неделю: плато производительности

    Shutterstock

    Производительность и креативность имеют тенденцию выходить на плато после определенного количества часов.В исследовании 2014 года Пенкавел и его коллеги обнаружили, что «долгие часы в неделю и долгие дневные часы не обязательно приводят к высокой производительности». Они обнаружили, что производительность в час падает, если человек работает более 50 часов в неделю.

    После 55 лет продуктивность падает настолько, что продолжать работать бессмысленно. Они обнаружили, что на самом деле, работая 70 или 55 часов, вы получите примерно такой же уровень производительности.

    Для работодателей не имеет смысла создавать напряжение, настаивая на увеличении рабочего дня, чтобы их сотрудники могли выполнять больше работы, — говорит Пенкавел.

    «Работодателю выгодно иметь добросовестного, производительного работника, а то, что делает его сознательным и продуктивным, помогает работодателю в прибыли», — говорит он.

    Рабочие часы в неделю: слишком много вреда для общества

    Shutterstock

    Продолжительное рабочее время и трудоголический дух могут навредить обществу и на более высоком уровне.

    У людей, которые работают слишком долго, «мало времени для других занятий помимо работы, в том числе для того, чтобы проводить время со своими семьями, заниматься волонтерством или заботиться о себе, например, заниматься физическими упражнениями или правильно питаться», — говорит Камераде-Ханта. .

    «Гражданское участие очень важно для поддержания демократии. А если люди много работают, у них просто нет времени на участие в общественной жизни », — говорит она.

    « Возможны разные способы работы и жизни ».

    Но сокращение рабочей недели на один день может принести более широкую пользу, говорит она. Четырехдневная рабочая неделя будет означать сокращение числа пассажиров на пятый день недели, что потенциально пойдет на пользу окружающей среде, говорит она. В то же время более короткая рабочая неделя может принести пользу определенным демографическим группам, например пожилым людям или маленьким детям.У лиц трудоспособного возраста будет больше времени для ухода за ними дома, что снизит нагрузку на государственные ресурсы и частный уход.

    «Слишком долгая работа приводит к большим последствиям. «Чем больше времени мы проводим на работе, тем меньше времени у нас остается на другие важные дела в жизни», — говорит она.

    Рабочие часы в неделю: как долго вы должны работать?

    Shutterstock

    Хорошее практическое правило: берите хотя бы один выходной в неделю, чтобы вообще не работать — семидневная рабочая неделя действительно снижает производительность, говорит Пенкавел.Он также хотел бы, чтобы работодатели больше экспериментировали с тем, как они структурируют свои рабочие недели.

    «Я бы хотел, чтобы больше работодателей проводили свои собственные эксперименты внутри фирмы», — говорит Пенкавел. «Попробуйте провести год, трехдневный уик-энд, и посмотрите, как это повлияет на их прибыль. Работодателю выгодно экспериментировать с разным рабочим временем ».

    Камераде-Ханта соглашается. «Как обществу вместе, мы, вероятно, должны немного больше думать о том, как выглядит наша рабочая жизнь, и быть более творческими, как мы хотели бы, чтобы наша рабочая неделя выглядела в целом.Она считает, что наше мышление часто ограничивается тем, что кажется возможным, а не тем, как мы действительно хотели бы, чтобы наша организация работы в обществе выглядела.

    «Возможны разные способы работы и жизни», — говорит она.

    Помимо изменения часов работы, есть и другие приемы, которые вы можете попробовать улучшить свой рабочий день.

    Использование методов приоритезации, например, борьба с источником прокрастинация или даже употребление ноотропного кофе — работники во всем мире пробуют всевозможные средства, чтобы повысить свою продуктивность и снизить уровень стресса.

    Если вы хотите узнать больше о лучших способах работы, Inverse пишет еженедельную серию статей о том, как лучше работать, под названием «Стратегия».

    Каковы нормальные рабочие часы во всем мире? (ИНФОГРАФИЯ)

    Хотя Соединенные Штаты имеют плохую репутацию из-за того, что сотрудники работают больше всего часов в любой промышленно развитой стране, новая инфографика от BambooHR говорит об обратном.

    Согласно инфографике «Рабочее время во всем мире», в США в среднем 34 часа в неделю, что ниже среднего по сравнению со многими другими странами.В верхней части шкалы Колумбия и Турция занимают первые места с показателем 48 часов каждая.

    Владельцы малого бизнеса, которые работают слишком много часов, вероятно, будут довольны данными из Колумбии и Турции. Пятьдесят с лишним часов — не редкость, поскольку владельцы пытаются развивать свой бизнес и строить компанию, которая будет поддерживать их, их семью и сотрудников.

    Согласно отчету исследования Pulse Survey от The Alternative Board за 2017 год, 84% владельцев бизнеса работают более 40 часов в неделю. А в среднем у владельцев всего 1.5 часов непрерывной продуктивной работы каждый день.

    BambooHR получил данные для отчета от Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). ОЭСР составляет среднюю продолжительность рабочего времени в неделю для работников в 35 странах мира с 2000 года. Интерактивный график, доступ к которому вы можете получить здесь, позволяет увидеть рабочую тенденцию в этих странах за последние 18 лет.



    Средняя продолжительность рабочего дня в неделю

    Неудивительно, что самая низкая средняя продолжительность рабочей недели приходится на европейскую страну.В Нидерландах самая короткая средняя рабочая неделя — 29 часов.

    На втором месте Дания с 32 часами, за ней следуют США, Германия и Швейцария, которые занимают третье место со средней рабочей неделей 34 часа. Как регион, в Европе больше всего стран с наименьшим рабочим временем — 15 часов.

    Если исключить США, то самый высокий средний показатель у Америки: Колумбия (48), Мексика (45), Коста-Рика (45). ) и Чили (43).

    Помимо Турции, только две другие страны на европейском континенте, Венгрия и Польша, имеют 40-часовые средние значения.

    Пол

    Что касается пола, женщины работали меньше часов в любой компании. Но женщины в странах, где средний показатель был высоким, в конечном итоге работали больше, чем все мужчины в Европе и США.

    Женщины в Турции и Колумбии, например, работали 45 часов в неделю, в то время как мужчины в США в среднем работали 41 час 34 часа в Нидерландах.

    Что в итоге?

    Ключевым моментом, как указывает исследование Альтернативного совета, является то, чтобы тратить время более эффективно на работу в бизнесе, а не в бизнесе.

    Когда вы впервые основываете свою компанию, вы должны работать в бизнесе, но по мере того, как вы начинаете расти, вам нужно делегировать задачи, чтобы вы могли начать работать над своим бизнесом.

    Таким образом, время, которое вы тратите, будет направлено на развитие вашей компании, а не на повседневную задачу, которую могут выполнять ваши сотрудники.

    Понимание концепции работы в вашем бизнесе на раннем этапе вашего предпринимательского пути критически важно для более эффективного использования времени, которое вы тратите на создание своей компании.

    Как сказал Брайсон Керл, который написал отчет в блоге BambooHR, данные ОЭСР можно интерпретировать по-разному. Но в конце концов Керл добавил: «Отдельные страны работают по-своему, со своей скоростью и в течение разного периода времени. Эти различия распространяются на отдельные организации и все чаще — на отдельных сотрудников ».

    Остальные данные о рабочем времени можно посмотреть на инфографике ниже.

    Изображение: BambooHR


    Сколько часов неполный рабочий день?

    Рабочие места обычно подразделяются на несколько категорий:

    • Работа с полной занятостью,

    • Работа с частичной занятостью и

    • Работа фрилансером.

    Вы, вероятно, можете определить полную занятость: некоторые вариации графика работы с полной занятостью — с понедельника по пятницу, с 9:00 до 17:00. Работа на полный рабочий день обычно предполагает льготы, включая медицинское страхование и оплачиваемый отпуск.

    Внештатная работа тоже не требует пояснений. Фрилансеры или независимые подрядчики обычно имеют определенные договоренности со своими работодателями об их общем графике и часах, какими бы регулярными или случайными они ни были.

    Но сколько часов неполный рабочий день ? Неполная занятость может показаться не очень сложной, но неполная занятость может означать совершенно разные вещи в зависимости от работодателя и отрасли.

    Вот некоторые из вещей, которые вы могли бы рассмотреть, если вы думаете о продолжении работы на неполный рабочий день.

    Сколько часов работает неполный рабочий день в неделю?

    Штатный сотрудник обычно работает не менее 40 часов в неделю. Рабочая неделя для тех, кто работает неполный рабочий день, менее ясна, потому что работодатели решают, какие должности они считают неполным рабочим днем.

    Сотрудник, занятый неполный рабочий день, может работать менее 35 часов в неделю или просто может работать меньше часов, чем количество часов, которое работодатель считает «полным рабочим днем».«Некоторые сотрудники, занятые неполный рабочий день, могут иметь соглашение со своим работодателем, согласно которому они должны уделять 20 часов в неделю (что составляет половину того, что обычно составляет полную занятость).

    Сколько часов могут работать сотрудники, занятые неполный рабочий день?

    В Соединенных Штатах нет четких законов или правил, в которых конкретно указывается, сколько часов должен работать полный рабочий день или сколько часов должен работать неполный рабочий день. Как правило, работодатель сам решает, сколько часов может работать неполный рабочий день, в зависимости от бюджета, ресурсов и объема работы, требуемой от работника.

    Обычно неполный рабочий день описывается как любое время от одного до 34 часов работы в неделю.

    Может ли сотрудник, работающий неполный рабочий день, работать 40 часов (полный рабочий день)?

    Закон о справедливых трудовых стандартах 1938 года устанавливает стандарты трудового законодательства, но не определяет, что считать полной или неполной занятостью с точки зрения отработанных часов. Таким образом, технически сотрудника, занятого неполный рабочий день, можно попросить проработать 40 часов без льгот, предоставляемых штатным сотрудником с окладом. Однако работодатели обязаны оплачивать сверхурочные работникам, которые не освобождаются от уплаты налогов, которые работают более 40 часов в рабочую неделю — независимо от того, работают они полный или неполный рабочий день.

    Почему люди работают неполный рабочий день?

    Некоторые ищут возможности работать неполный рабочий день из-за их потребности в балансе между работой и личной жизнью. Примеры включают:

    • Мама или папа, которые хотят забрать своего ребенка из детского сада в полдень, а затем провести время дома, работая неполный рабочий день или дополнительным преподавателем в колледже

    • Полный рабочий день студент, который не может работать полный рабочий день, работающий няней с частичной занятостью для компенсации затрат на обучение

    • Работники, у которых есть два или более рабочих места с частичной занятостью, чьи часы в сумме составляют работу с полным рабочим днем ​​

    Do Part -Время работники получают выгоду?

    При сравнении неполного рабочего дня иРабота на полную ставку, один важный аспект, который следует учитывать, — это льготы. Работа с частичной занятостью обычно не дает тех преимуществ, которыми может пользоваться кто-то со статусом на полный рабочий день, например, медицинское страхование.

    Если вы уже получили медицинскую страховку через супруга или родителя, возможно, вас это не беспокоит. Но если вы рассчитываете на получение медицинской страховки по собственной работе, вам необходимо изучить, что потенциальный работодатель предлагает (или не предлагает), когда речь идет о льготах.

    Если вас интересует работа с неполным рабочим днем, а вам нужны пособия и , не отчаивайтесь.Возможно, вы сможете найти работодателя, страховое покрытие которого распространяется на сотрудников, работающих неполный рабочий день. Например, Amazon создает 5000 рабочих мест с частичной занятостью, и сотрудники, которые их занимают, будут иметь право на такие льготы, как отпуск по беременности и родам. Аналогичным образом, политика ИКЕА в отношении отпуска по уходу за ребенком распространяется на всех сотрудника, как с зарплатой, так и с почасовой оплатой.

    Более того, если ваша работа неполный рабочий день не включает в себя льгот, таких как медицинское страхование, вам просто нужно потратить некоторое время на то, чтобы понять, как получить медицинское страхование самостоятельно, а не через своего работодателя.

    Понять медицинское страхование не всегда легко, но — это одно из основных преимуществ, которое часто дает работа на полную ставку, поэтому, если вы не работаете полный рабочий день, это дает вам доступ к медицинскому страхованию. , потратьте некоторое время на изучение различных типов медицинского страхования, поставщиков медицинского страхования и медицинских страховых компаний, чтобы выбрать наиболее подходящий для вас план.

    Хорошо оплачиваемая работа с неполной занятостью

    — это такая вещь, как хорошо оплачиваемая работа с неполной занятостью, например, работа няни на неполный рабочий день.Если вас беспокоит, какую зарплату вы получите на работе с неполным рабочим днем, проведите небольшое исследование, и вы обнаружите, что некоторые должности, такие как репетиторство и няня, часто предлагают желаемую почасовую оплату за гибкую или короткую рабочую неделю. .

    Лучшая работа с неполной занятостью или высокооплачиваемая работа с неполной занятостью часто требует определенного набора навыков или области интересов (например, не каждый хочет быть частным инструктором по фитнесу или имеет соответствующую подготовку. или стоматолог-гигиенист).

    Тем не менее, существует множество хороших рабочих мест с частичной занятостью, поэтому независимо от того, что вас интересует, вы, вероятно, сможете найти ту, которая соответствует тому, что вы ищете.Ищете ли вы работу с неполной занятостью для мам или подработку с частичной занятостью для студентов, существует бесчисленное множество ресурсов, которые помогут вам в поиске работы с частичной занятостью.

    Не пропустите подобные статьи. Зарегистрироваться!

    Об эксперте по вопросам карьеры:

    Fairygodboss — крупнейшее онлайн-сообщество для женщин, занимающееся вопросами карьеры. Его редакционная группа состоит из профессиональных экспертов из разных отраслей и профессий, которые любят делиться профессиональными советами.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    © 2024 CтеклоСкол
    51 Будапешт 1862 h
    52 Дублин 1,856 h
    53 Вильнюс 1,8165
    1,8165
    55 Таллинн 1841 h
    56 Мюнхен 1830 h
    57 Вена 1,822 h
    1822 h
    59 Бухарест 1820 ч
    60 Цюрих 1813 ч
    61 Люксембург 1,809 ч
    1809 9016
    Рио-де-16 63 Прага 1,798 h
    64 Санкт-Петербург 1,798 h
    65 Амстердам 1,794 h
    66 Берлин 1,794 h
    67 h 1616 16 9016 9016 9016 9016 9016 Lyon Lyon 1,788 h
    69 Oslo 1,780 h
    70 Барселона 1,774 h
    71 Франкфурт 1,773 h 1,773 h h
    73 Москва 1,720 h
    74 Копенгаген 1,712 h
    75 Париж 1,663